Roberto Marinho

Sobre a Vírgula

2010-10-26T23:54:00.000-02:00

Campanha dos 100 anos da ABI (Associação Brasileira de Imprensa).

Vírgula pode ser uma pausa... ou não.
Não, espere.
Não espere.

Ela pode sumir com seu dinheiro.
23,4.
2,34.

Pode ser autoritária.
Aceito, obrigado.
Aceito obrigado.

Pode criar heróis.
Isso só, ele resolve.
Isso só ele resolve.

E vilões.
Esse, juiz, é corrupto.
Esse juiz é corrupto.

Ela pode ser a solução.
Vamos perder, nada foi resolvido.
Vamos perder nada, foi resolvido.

A vírgula muda uma opinião.
Não queremos saber.
Não, queremos saber.

A vírgula pode condenar ou salvar.
Não tenha clemência!
Não, tenha clemência!

Uma vírgula muda tudo.

ABI: 100 anos lutando para que ninguém mude uma vírgula da sua informação.

Detalhes Adicionais

SE O HOMEM SOUBESSE O VALOR QUE TEM A MULHER ANDARIA DE QUATRO À SUA PROCURA.

Se você for mulher, certamente colocou a vírgula depois de MULHER.
Se você for homem, colocou a vírgula depois de TEM.

Imóveis - Ótima matéria da Veja

2010-10-12T19:42:00.003-03:00

Imóveis: o que os paulistanos buscam na hora da compra

http://vejasp.abril.com.br/revista/edicao-2186/imoveis-sao-paulo

Pesquisa revela quanto gastam os novos proprietários

Por Marcelo Moura | 13/10/2010

De mudança para fugir do trânsito: “Moro no Morumbi e todos os dias tenho de enfrentar a Marginal Pinheiros. O trânsito começou a pesar. Atualmente, qualidade de vida é fazer tudo perto de casa. Por isso, comprei um imóvel na planta perto da sede da companhia farmacêutica em que trabalho, no Brooklin. No fim do expediente, poderei passar na casa dos meus pais, que vivem ali perto, e levar meu cachorro para passear na hípica. Gosto de tudo o que é diferente, e o meu apartamento (de 87 metros quadrados) será assim. Como a fiação ficará embutida no piso, as paredes estarão onde eu escolhi. Integrei sala, quartos e cozinha, pois não gosto de lugares fechados. Pelo iPhone poderei ligar, de onde estiver, a televisão e as luzes. Moro sozinha e, daqui a dois anos e meio, quando receber as chaves, aproveitarei muito a cafeteria dia e noite, a academia e a sauna.” TAÍSA DOS SANTOS, 30 ANOS, GERENTE DE TREINAMENTO DE VENDAS

por Fernando Moraes

Antes de comprar um imóvel, o paulistano pesquisa, em média, seis meses. Vai a lançamentos, visita diversos empreendimentos, faz contas... mas não se muda para longe de onde está instalado. Em média, distancia-se 3,2 quilômetros da antiga residência. Consumidores de apartamentos do chamado perfil econômico (até 250 000 reais) se afastam 3,8 quilômetros. Os de imóveis de padrão mais elevado (acima de 500 000 reais), 2,5 quilômetros. Saber disso norteia muitas das táticas de incorporadoras e imobiliárias. Não à toa, elas costumam investir bastante em pesquisa. Maior imobiliária do país, segundo ranking da Empresa Brasileira de Estudos de Patrimônio (Embraesp), a Lopes tem um departamento especializado em esquadrinhar o que procuram aqueles que estão atrás de um imóvel novo, seja para morar, seja para investir. VEJA SÃO PAULO teve acesso aos dados de levantamentos realizados com mais de 1 300 pessoas nos primeiros oito meses deste ano. “Nossos corretores batem de porta em porta para convidar os vizinhos a conhecer um lançamento”, conta Cristiane Crisci, gerente executiva de inteligência de mercado da Lopes. “Do entorno costumam sair 70% das vendas.”
+ Confira galeria com depoimentos de paulistanos que compraram ou se mudaram para um imóvel novo nos últimos meses

Fonte: Lopes Inteligência de Mercado. Preço médio do metro quadrado de área construída de imóveis residenciais em 2009.
Esse apego às raízes não é fruto apenas de bairrismo. Morar perto do trabalho e de parentes significa perder menos tempo em congestionamentos — os moradores da Grande São Paulo ficam, em média, duas horas e 42 minutos parados no trânsito todos os dias. “Atualmente, qualidade de vida é fazer tudo perto de casa”, diz a gerente de treinamento de vendas Taísa dos Santos. Ela vive em um apartamento alugado no Morumbi, mas comprou outro no Brooklin, onde fica a sede da companhia farmacêutica em que trabalha. “Vou poder passar na casa dos meus pais no fim do expediente e levar meu cachorro para passear na hípica.”

QUEM SÃO OS NOVOS PROPRIETÁRIOS (POR PERFIL DE IMÓVEL)

Diferenças de gosto dividem a cidade em dois grupos. “Os moradores das zonas Leste e Norte são mais caseiros”, diz Fábio Soltau, diretor de desenvolvimento da Fernandez Mera Negócios Imobiliários. “Por isso, procuram apartamentos com quartos e cozinha maiores.” Nas zonas Sul e Oeste, valorizam-se mais a praticidade e a localização. “Os imóveis têm, então, salas maiores, para quem quer receber os amigos.” Nos últimos três anos, a região sul concentrou 41% dos lançamentos da cidade. O bairro campeão é o Morumbi, com 7 992 unidades — quase o dobro do segundo colocado, a Vila Prudente. Com escassez de terrenos, o centro reuniu apenas 3% dos imóveis postos à venda.

O QUE ATRAI NA COMPRA (POR PERFIL DE IMÓVEL)

Apesar de ter o maior volume de lançamentos da capital, o Morumbi não está entre os dez bairros que mais se valorizaram. Nos últimos cinco anos, o preço do metro quadrado no Jardim América foi o que mais cresceu: 36%. Passou de 7 360 reais em 2004 para 9 980 reais em 2009, impulsionado pelo baixo número de ofertas no mercado de altíssimo padrão (em valores atualizados pelo Índice Nacional de Custo da Construção). Barra Funda e Butantã vêm logo em seguida, com 25% e 23% de valorização, respectivamente. Nesses dois casos, a alta é fruto de uma mudança de vocação. No passado, os bairros eram industriais e cheios de galpões. Os prédios foram chegando aos poucos e, nos últimos tempos, melhorando de padrão. “Os terrenos cada vez mais raros e as leis municipais restritivas estão encarecendo o metro quadrado”, afirma João Crestana, presidente do Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis (Secovi). O aumento da oferta de crédito imobiliário ajuda a demanda e também faz o preço subir. “Só nos últimos doze meses o crédito cresceu 50%”, diz Luiz Paulo Pompéia, diretor da Embraesp.

A popularidade dos fatores “área de lazer” e “paisagismo” reflete a vontade dos paulistanos de manter algum contato com a natureza. “Os novos imóveis têm até 30% de seu espaço ocupado pelo terraço. Em outras capitais, isso seria visto como desperdício”, conta Paola Alambert, diretora de marketing da Abyara Brokers. “Nossa varanda rouba parte dos 140 metros quadrados de área útil, mas será um bom lugar para fazer churrasco e receber os amigos”, festeja a publicitária Thais Nascimento, que planeja se mudar neste mês para Perdizes. Outra característica desses imóveis é ter ao menos duas vagas de garagem, mesmo os apartamentos diminutos. Segurança reforçada deixou de ser luxo. “Ainda que simples, os edifícios têm cerca elétrica, câmeras de vídeo e garagem com dois portões”, explica Fernando Sita, diretor-geral de vendas da Coelho da Fonseca. “Os prédios de alto padrão estão adotando chip nos carros, seguranças armados e elevadores que só liberam o acesso ao andar após a leitura da impressão digital.”

EM RITMO ACELERADO
Depois de cair em 2008, o número de unidades residenciais vendidas na cidade pode superar recorde

Um elemento novo nesse mercado aquecido — após uma pequena queda no número de lançamentos em 2008, as vendas voltaram a crescer e podem registrar neste ano um recorde histórico — são os edifícios temáticos. “Lançamos um prédio na Avenida Hélio Pellegrino que usou apenas madeira de reflorestamento”, diz Sita, da Coelho da Fonseca. “As pessoas ainda não procuram um apartamento ecológico, mas essa característica funciona como fator de desempate.”

OS BAIRROS QUE MAIS SE VALORIZARAM
Preço do metro quadrado de área construída atualizado pelo Índice Nacional de Custo da Construção (em reais)

Em Alphaville, o condomínio iGLOO trará serviços de baby-sitter e massagista, além de garagem com tomada para carregar o carro elétrico — que quase ninguém tem, diga-se. Todas as unidades foram vendidas em um único fim de semana. Os edifícios da marca MaxHaus apostam em tecnologia. Se o cliente quiser, poderá dispensar as paredes entre os cômodos. E as unidades são entregues com sistema de automação que permite ligar o forno de microondas ou a banheira pelo iPhone, quando o morador está a caminho de casa. “Antigamente, todos os apartamentos eram construídos para pai, mãe e dois filhos”, lembra Andreas Auerbach, diretor comercial da MaxCasa, incorporadora dos MaxHaus. “Solteiros ou casais sem filhos tinham de se adaptar.” Hoje, não é preciso ter uma família típica de comercial de margarina para encontrar um lugar que parece ter sido feito sob medida para você.
Ilustrações baseadas no jogo Banco imobiliário, da estrela

Ronaldo "Cartola"

2010-09-12T09:53:00.000-03:00

12 de setembro de 2010 | 0h 00

''Assessorar jogadores vai me dar muito prazer''

Marili Ribeiro - O Estado de S.Paulo

Ronaldo Fenômeno sai da posição de atacante para a de presidente e sócio da empresa de marketing esportivo batizada com o número de sua camisa, 9ine, que integra o maior conglomerado global de propaganda e serviços de marketing, o inglês WPP. O contrato foi assinado na sexta-feira.

Jonne Roriz / AE

É uma mudança e tanto na vida do craque que, embora reconheça limitações para o cargo, quer repetir no mundo corporativo o sucesso obtido no futebol. "Tenho muito a aprender, mas vou ser muito bom."
Quando instigado sobre o quão bom quer ser, responde que poderá ocupar o lugar de Sir Martin Sorrell, o homem que ergueu e preside o WPP, que reúne mais de cem empresas, tem 2.400 escritórios em 107 países, emprega 138 mil pessoas e teve receita de £ 8,7 bilhões em 2009.
Ronaldo Luiz Nazário de Lima começa numa empresa com 12 funcionários que vai promover eventos esportivos, ajudar marcas, nomear estádios e gerenciar carreiras de jogadores. A expectativa inicial de receita é de R$ 40 milhões em 2014.
A partir de quando você assume a rotina de executivo?
A partir de 2011 vou dar dedicação integral à empresa. Agora, o futebol continua a ser a minha prioridade. Essa empresa foi bolada para aproveitar todo aquecimento que o Brasil está vivendo, assim como os possíveis negócios que estão por vir em véspera de Copa do Mundo (2014) e Olimpíada (2016). A gente quer entrar nesse mercado do marketing esportivo para concorrer e dominar. Foi algo pensado para eu construir uma carreira pós-futebol. Pretendo ser bem ativo, participando com ideias e projetos. Veja que, mesmo sem a empresa estar estruturada, grandes marcas já procuraram os nossos serviços.
Como surgiu a proposta?
Começou com a constatação de que o futebol é muito mal assessorado no Brasil. Vi que há uma grande possibilidade de fazer algo decente e direito, oferecendo estrutura para os negócios nessa área, principalmente para atletas e clubes que não conseguem se organizar e precisam de orientação. Toda a conversa começou numa pizza na casa do Faustão (apresentador da Rede Globo), que me apresentou ao Sérgio Amado (presidente da Ogilvy) e ao Fernando Musa (diretor geral da Ogilvy). Começamos ali a conversar sobre várias possibilidades, fomos pondo as ideias no papel e hoje assinamos a abertura da empresa, que tem sede no Alto de Pinheiros. Em breve, vamos anunciar o nome dos diretores que vão trabalhar comigo. Um deles será o Marcus Buaiz (marido da cantora Wanessa e amigo de Ronaldo).
Quantos contratos publicitários você tem atualmente?
Tenho contrato com Nike, AmBev, Claro e Vale. A melhor relação é com AmBev. Com a Nike já vivi situações desagradáveis. Em 2000, sofri lesões que me tiraram de campo por um ano, e como havia uma cláusula que permitia a redução à metade do valor do contrato, assim foi feito sem nenhum drama. Novamente em 2007 aconteceu algo similar. Com a AmBev, apesar de existir a mesma cláusula, nunca se fez uso dela.
Você vai adotar essa postura como executivo?
Tenho sócios e vamos ver como tratar essa questão. Mas temos que levar em conta a relação humana.
Como você se vende?
A situação é igual a como se vende um produto. Eu me vendo bastante bem. Na verdade, não é o que você diz, mas o que o povo diz a seu respeito. Tudo depende da credibilidade e do carisma que você tem com o público. Na hora de negociar, o cliente leva em consideração a relação que você tem com o consumidor. Eu estou bem nas pesquisas. Na última, da própria WPP, apareço entre os primeiros em vários dos itens.
Como a 9ine vai assessorar atletas?
Mesmo hoje o jogador de futebol ainda não tem opção de fazer as coisas de forma legal. Há clubes que fazem manobras, como pagar o profissional pelo caixa dois, o que lesa o atleta, já que esse pagamento fora do contrato desaparece. Vamos oferecer serviços para que os jogadores tenham a assessoria devida para ficar tranquilos para jogar. Assessorar jogadores vai me dar muito prazer.
Você participa de um fundo de investidores para negociação de jogadores?
Não, mas fui procurando recentemente por alguns bancos privados oferecendo uma participação num projeto do gênero. A gente está pensando em fazer isso através da empresa. É um grande mercado esse de compra e venda de jogadores. Veja o caso de Neymar, jogador de 18 anos comprado por US$ 50 mil e que o Santos recusou 40 milhões pelo passe dele.

Memória muscular: Uma boa notícia

2010-09-07T14:15:00.002-03:00

17/08/2010 - 08h40

Memória muscular facilita

retorno da boa forma física

LUCIANO GRÜDTNER BURATTO
COLABORAÇÃO PARA A FOLHA

Uma boa notícia para quem já suou para ganhar músculos e
depois abandonou a atividade: um estudo em camundongos
mostra que o corpo lembra desse período de exercícios intensos.
Isso facilita a recuperação da forma física no futuro. A origem dessa
"memória muscular" está nos miócitos --células longas, contráteis e
salpicadas de núcleos, que formam os músculos.

	Editoria de Arte/Folhapress

Leia a matéria completa em:

Endereço da página:

http://www1.folha.uol.com.br/ciencia/784130-memoria-muscular-facilita-retorno-da-boa-forma-fisica.shtml

Reação ?

2010-09-07T13:55:00.001-03:00

http://reacaoarmada.blogspot.com/

Não faço apologia à armas, mas que dá uma satisfação de ver bandidos levar a pior, isso dá...

Uma outra visão

2010-09-07T13:49:00.000-03:00

Campanha publicitária do Citibank espalhada pela cidade de São Paulo através de Outdoors:

"Crie filhos em vez de herdeiros."

"Dinheiro só chama dinheiro, não chama para um cineminha, nem para tomar um sorvete."

"Não deixe que o trabalho sobre sua mesa tampe a vista da janela."

"Não é justo fazer declarações anuais ao Fisco e nenhuma para quem você ama."

"Para cada almoço de negócios, faça um jantar à luz de velas."

"Por que as semanas demoram tanto e os anos passam tão rapidinho?"

"Quantas reuniões foram mesmo esta semana? Reúna os amigos."

"Trabalhe, trabalhe, trabalhe. Mas não se esqueça, vírgulas significam pausas..."

"Você pode dar uma festa sem dinheiro. Mas não sem amigos."

E para terminar:

"Não eduque seu filho para ser rico, eduque-o para ser feliz. Assim, ele saberá o valor das coisas e não o seu preço."

Amigos

2010-07-31T15:38:00.000-03:00

Não ter amigos é tão perigoso quanto fumar ou beber em excesso

Estudos revelam que pessoas com menos relações sociais morrem até 50% antes das que convivem mais

28 de julho de 2010 | 13h 50

WASHINGTON - Não ter amigos pode ser tão perigoso para a saúde como fumar ou consumir álcool em excesso, diz um estudo de cientistas americanos publicado na última terça-feira no site da revista PLoS Medicine.
Os especialistas, da Universidade Brigham Young, em Utah, e do Departamento de Epidemiologia da Universidade da Carolina do Norte, asseguram que o isolamento é ruim para a saúde e, no entanto, essa é uma tendência cada vez maior no mundo industrializado, onde "a quantidade e a qualidade das relações sociais estão diminuindo enormemente".
Estudos prévios demonstraram que as pessoas com menos relações sociais morrem antes daquelas que se relacionam mais com amigos, conhecidos e parentes.
Por isso, preocupados com o aumento de pessoas que se relacionam menos com as outras, os cientistas analisaram como um isolamento excessivo pode afetar a saúde. Para tanto, os pesquisadores recorreram a 148 estudos prévios com dados sobre a mortalidade de indivíduos em função de suas relações sociais.
Após analisar informações de 308.849 indivíduos acompanhados por cerca de 7,5 anos, os pesquisadores descobriram que as pessoas com mais relações sociais têm 50% mais chances de sobrevivência do que quem se relaciona menos com outros.
Segundo os especialistas, a importância de ter uma boa rede de amigos e boas relações familiares "é comparável a deixar de fumar e supera muitos fatores de risco como a obesidade e a inatividade física".
Esses resultados também revelam que, analisando a idade, o sexo ou a condição de saúde do indivíduo, a integração social pode ser outro fator levado em conta na hora de avaliar o risco de morte de uma pessoa.
"A medicina contemporânea poderia se beneficiar do reconhecimento de que as relações sociais influem nos resultados de saúde dos adultos", apontam os responsáveis pelo levantamento. Eles acreditam que médicos e educadores deveriam advertir sobre a importância da relações sociais da mesma forma que defendem o antitabagismo, uma dieta saudável e a realização de exercícios.

http://www.estadao.com.br/noticias/vidae,nao-ter-amigos-e-tao-perigoso-quanto-fumar-ou-beber-em-excesso,587211,0.htm

Sobre o Morumbi

2010-06-13T12:16:00.000-03:00

12 de junho de 2010

DINHEIRO PÚBLICO, NO ESTÁDIO DOS OUTROS, NÃO!
Por ROQUE CITADINI
http://blogdocitadini.blog.uol.com.br/
A esmagadora maioria (uns 99%) dos jornalistas que dizem não concordar com o uso de dinheiro público nos estádios destinados à Copa-2014, estão “jogando para a plateia”.
Quase todos não falam a verdade.
Exceto Juca e mais uns dois ou três, os demais jornalistas, que se tornaram repentinamente defensores da arrecadação de impostos, procuram apenas falsear a verdade.
Vejamos o caso do Morumbi.
Quando o estádio do São Paulo foi escolhido para ser a sede paulista da Copa do Mundo, foi dito que a reforma seria feita com dinheiro privado e que a arena estaria em condições de abrir o evento.
A esmagadora maioria dos jornalistas que entraram na campanha pró-Morumbi sabiam que o São Paulo não tinha um tostão; que a reforma seria difícil e cara.
Portanto, todo discurso em defesa do Morumbi sempre se baseou em falsas premissas: do uso exclusivo de recursos privados e de fácil atendimento às exigências da FIFA.
Tudo era, e é, uma grande mentira.
O São Paulo sempre soube o que fazia e seu objetivo era, e ainda é, conseguir recursos do governo a fundo perdido.
A história de que havia investidores (vez por outra citando nome de uma ou outra empresa) era de todo furada.
Bancos foram apontados como avalistas de operações que nunca existiram, tudo com a intenção de ganhar tempo, empurrando com a barriga e chegar aos cofres públicos.
Esta última lorota divulgada, de que uma das quatro grandes construtoras escolhidas (para fazer a reforma) se encarregaria de obter o empréstimo necessário é de uma falsidade que exige do jornalista um excepcional descompromisso com a verdade.
A mídia tricolor fala em perseguição de Ricardo Teixeira, pressão da FIFA etc, mas a verdade é que, nos últimos meses, os governos do Município e do Estado vêm sendo pressionados para oferecer os recursos ao São Paulo.
Campanha que é de se espantar!
São-paulinos que ocupam cargos nas administrações vêm demonstrando imensa lealdade ao Tricolor e quase nenhuma fidelidade ao interesse público.
Não estou falando de João Paulo de Jesus Lopes, mas de alguns outros, meio escondidos por aí e que pensam que suas ações não são percebidas.
Os problemas de adequação do Morumbi não são da FIFA, nem da CBF, mas da absoluta falta de capacidade do Tricolor em obter recursos próprios para preparar seu estádio para a Copa.
Tenho recebido muitos emails cumprimentando-me por não ter ficado calado quando, há mais de dois anos, este problema era visível, apesar de escondido pela mídia.
Este blog, e mais uns dois ou três, por não estarem envolvidos com o Tricolor, procuraram demonstrar o equívoco que se estava arquitetando.
Como todos sabem, este blog não é imparcial e nem todos precisam acreditar em tudo o que aqui escrevo.
Fato diferente àquele que ocorre à grande mídia, que se apregoa imparcial, embora tudo tenha feito para vender um quadro róseo, inexistente no projeto de reforma tricolor.
É justo que se diga que muitas das dificuldades do Tricolor e da Cidade de São Paulo foram apontadas pelo jornal O Estado de S.Paulo, especialmente por seu enviado à Europa, Jamil Chade.
O mesmo jornalista, aliás, que tanto contribuiu para o esclarecimento do caso da mal lembrada MSI.
Não creio que o São Paulo venha diminuir a pressão sobre os governos para pleitear os recursos que possibilitem as reformas em seu estádio.
Mas agora todos sabemos que a FIFA não é o demônio e que o problema é grana, ou melhor, falta dela.

Osesp de Graça na Sala São Paulo

2010-06-05T18:05:00.000-03:00

Essas são as próximas apresentações "de grátis" da Osesp na Sala São Paulo !

É uma grande oportunidade, principalmente para quem não conhece e pode ter a oportunidade de viver essa experiência.

13 JUN domingo 11h00
ORQUESTRA SINFÔNICA DO ESTADO DE SÃO PAULO
JAKUB HRUSA regente
Josef SUK
Scherzo Fantastique , Op.25
Bedrich SMETANA
Má Vlast : Excertos
Antonín DVORÁK
Danças Eslavas, Op.46: n° 1 e Op.72: n° 7

20 JUN domingo 11h00
CORO INFANTIL DA OSESP
TERUO YOSHIDA regente
CORO JUVENIL DA OSESP
NAOMI MUNAKATA regente

27 JUN domingo 11h00
BANDA SINFÔNICA DO ESTADO DE SÃO PAULO
MARCOS SADAO SHIRAKAWA regente
Claude T. SMITH
Flight
Satoshi YAGISAWA
Machu Pichu – City in the Sky
Johan DE MEIJ
Sinfonia nº 1 - O Senhor dos Anéis : Excertos
Astor PIAZZOLLA
Libertango
Alfred REED
Second Suite for Band (Latino-Mexicana)
Cyro PEREIRA
Aquarela de Sambas

A Diferença

2010-05-30T23:28:00.000-03:00

Corinthians 4 x 2 Santos

"Essa é a diferença entre os homens e os meninos"

O melhor CT do Brasil - Reportagem Sportv

2010-05-22T15:09:00.000-03:00

Dentro de tantas bobagens que vemos na imprensa esportiva brasileira, essa reportagem é um achado, porque mostra de forma ampla e ao mesmo tempo rápida e direta, como é a estrutura de treinamento dos clubes que estão na série A do campeonato brasileiro.

Clique aqui para ver a reportagem

Ronnie James Dio: ‘A Voz’ do Metal !

2010-05-17T19:38:00.000-03:00

Ronnie James Dio: ‘A Voz’ do heavy metal morreu ontem aos 67 anos. Como ele cantou no Rainbow, ‘Long Live Rock & Roll’

Muitos não sabem ou não entendem o que significa o termo "presença de palco", isso porque não viram, mesmo que por vídeo, uma apresentação do DIO. Aquele "homenzinho" de porte frágil, quando subia ao palco era um dos gigantes do metal ! Sem berrar, sem estardalhaço ele dominava a cena, sim ele era o dono do palco, e sua voz inconfundível não saia da mente dos que ouviam... se o metal tem deuses, Dio com certeza é um deles.

CT Corinthians

2010-04-07T23:06:00.003-03:00

Copie o código abaixo e cole no seu blog

Corinthians volta ao CT até junho, LANCEPRESS! -

Diva Jazz - Nina Simone

2010-04-07T18:49:00.001-03:00

Feita de amor e ódio

A raiva que alimentava contra tudo e contra todos parecia ser o combustível de Nina Simone. Afinal, quanto mais revolta sentia, mais talento surgia de seu piano

03 de abril de 2010 | 0h 00

Antonio Gonçalves Filho - O Estado de S.Paulo

Nina Simone achava que era a reencarnação de uma princesa egípcia. Seus fãs não precisavam dessa informação para reverenciar a cantora - tampouco a escritora Nadine Cohodas, que, mesmo assim, batizou sua biografia, recém-lançada nos EUA e ainda sem previsão de chegar ao Brasil, de Princess Noire - The Tumultous Reign of Nina Simone (Pantheon Books, 464 págs., US$ 30). As credenciais da biógrafa garantem a seriedade da pesquisa. Antes de Nina Simone, ela escreveu a biografia de outra diva do jazz, Dinah Washington (Queen: The Life and Music of Dinah Washington), sendo também autora da história de uma lendária gravadora de blues, a Chess Records. Em Princess Noire, Nadine Cohodas tenta ser discreta ao acompanhar a evolução da bipolaridade da grande cantora, que morreu, em abril de 2003, aos 70 anos, de um câncer no pulmão, diagnosticado dois meses antes. Acontece que Eunice Waymon (seu nome verdadeiro) teve uma vida nada discreta. Há, portanto, uma dissonância que perturba a intenção da biógrafa, a de dissecar - sem os instrumentos corretos de um psicanalista - essa personalidade perturbada, algo esquizofrênica, megalomaníaca e dada a acessos de agressividade.

Criada durante a Grande Depressão em Tryon, na Carolina do Norte, numa família de oito irmãos e pai pastor metodista, a idiossincrasia estilística de Nina Simone rivalizava com a pessoal. Quando criança, foi aluna de uma professora inglesa de piano, Muriel Mazzanovich, que a obrigava a tocar Bach sem parar - a primeira hora de aula era sempre dedicada ao compositor alemão. Miss Mazy, como Nina a chamava, era mais que uma professora de música. Seria uma espécie de Maggie Smith no filme A Primavera de uma Solteirona (The Prime of Miss Brodie), uma professora que ensinava às alunas tudo o que seus pais jamais ousariam aprender. Assim, Eunice Waymon adotou-a como sua "mãe branca". Como seus pais não podiam pagar pelas aulas, foi criado em Tryon uma espécie de fundo para custear seus estudos de piano. Miss Mazy, então, preparou a aluna para seu primeiro recital, em 1944, aos 11 anos, no auditório da Biblioteca Lanier, de Tryon. Foi o estopim do trauma que a acompanhou para o resto da vida.
Os pais vestiram-se como se fossem para a igreja. Chegaram e sentaram-se na primeira fileira. Ao entrar no palco, a futura Nina, furiosa, observou que eles haviam sido deslocados para o fundo da sala. Encarou a plateia e pediu aos organizadores que instalassem os pais num lugar onde pudesse vê-los. Constrangidos, os anfitriões cederam ao pedido, contrariando as leis locais, que garantiam aos brancos a escolha dos melhores lugares. Anos mais tarde, os que assistiram às frequentes provocações da cantora ao público durante os concertos, como a de interpretar seu hino de guerra Mississippi Goddam, passaram pelo mesmo teste de resistência aos impropérios lançados do palco aos brancos. Estava lançada a semente da bipolaridade de Nina, uma intérprete de reconhecida sensibilidade, capaz de emocionar um canibal, e que chegava ao extremo de agredir seu público, dizendo que não precisava do amor dos fãs, mas de dinheiro para viver.
De fato, como conta sua biógrafa, ela foi explorada por agentes, empresários, gravadoras. Vingava-se na hora de pagar as contas. Deu calote em locadores londrinos, numa clínica suíça, no American Express e acumulou uma dívida com o Imposto de Renda americano que chegaria, nos dias de hoje, a quase US$ 500 mil, o que explica seu exílio voluntário em Barbados e na França, onde morreu. Nina gostava de vestir roupas de grife e tomar a champanhe Cristal Louis Roederer. E isso custa muito, muito caro (uma garrafa de Cristal de uma boa safra não sai por menos de US$ 500). Ainda assim, apresentou-se regularmente nos EUA nos anos 1970 e 1980, graças a um acordo com o Leão americano e à interferência de advogados, obrigados a representá-la como Dra. Simone - ela insistia na "doutora", por ter estudado música erudita na Julliard School, frustração maior, uma vez que não conseguiu se tornar uma pianista clássica. E, mais uma vez, ela culpou os brancos por isso, alegando ter sido rejeitada no exame de admissão no Curtis Institute of Music, aos 18 anos, por ser negra.
O sentimento de injustiça pessoal, vítima do racismo dos brancos, perseguiu a militante Nina Simone a vida toda, mesmo quando já era uma diva, adorada por fãs - brancos e negros -, dispostos a pagar uma fortuna para vê-la no palco e cantar apenas seis músicas - como no seu último concerto no Carnegie Hall, em 2001, dentro do Festival JVC. O organizador George Wein pagou a ela um cachê de US$ 85 mil, cobrando US$ 100 por ingresso. Ninguém reclamou. "Ela era adorada como uma deusa e havia se transformado num ícone", comenta o empresário. Não foi a mesma opinião do crítico Gene Santoro, do Daily News. Para ele, aquela havia sido uma noite em que Wein "tentou erguer Roma de suas ruínas". Afinal, no fim da carreira, a voz não era mais a mesma e Nina dava sinais de distúrbio de personalidade, tropeçando nos fios do microfone, falando com a voz empastada dos alcoólicos e deixando a alça do vestido cair como uma decadente diva de melodrama hollywoodiano. mais revolta sentia, mais talento surgia de seu piano

As várias faces da diva
RACISMO
"Toda a minha vida desejei exprimir meu sentimento de prisioneira, esse silêncio atroz que transforma todos os negros em encarcerados."
VERDADE
"Seja o que for que alguém possa concluir sobre minha música, seja o que for que alguém sinta por ela, saiba que a perturbação que ela provoca é também parte da perturbação do ouvinte. Tudo o que você ouve nessa música é absolutamente verdadeiro."
LIBERDADE
"Vou dizer a você o que significa liberdade para mim. Liberdade é realmente não sentir medo de espécie alguma. Todos deveriam ser livres e, se não o somos, é porque somos assassinos."
AMÉRICA
"Não estou no meu país. Nasci aqui, nos EUA, mas este não é o meu lar. Sinto estar à beira de ser crucificada aqui, só não sei dizer por quem."
MILITÂNCIA
"O que eu fazia não era música clássica, nem popular, mas música em defesa dos direitos civis. Todos os meus amigos foram exilados ou simplesmente assassinados. Fiquei meio perdida, amarga, paranoica, imaginando que podia ser morta a qualquer momento."
SEMELHANTES
"Dizem que eu e Billie Holiday somos parecidas. Suponho que seja porque tivemos vidas idênticas, sempre rejeitadas."

Tabela Jogos do Brasil - Copa Africa 2010

2010-04-02T14:49:00.006-03:00

Brasileiro e Deus

2010-04-02T13:45:00.002-03:00

02/04/2010 - 02h55

59% dos brasileiros acreditam em Deus e também em Darwin

da Folha Online

Ao investigar as convicções sobre o desenvolvimento da espécie humana, pesquisa Datafolha mostrou que a maioria crê em Deus e em Darwin. Para 59%, o homem resulta de milhões de anos de evolução, mas guiada por um ente supremo, informa reportagem de Hélio Schwartsman publicada nesta sexta-feira pela Folha (íntegra disponível para assinantes do UOL e do jornal).
Um em cada quatro brasileiros, porém, acredita que o ser humano foi criado por Deus há menos de 10 mil anos. Para 8%, a evolução se dá sem interferência divina.
Os índices variam segundo a classe social e a educação. Quanto maiores a renda e a instrução, maior é a parcela de darwinistas e menor a de criacionistas, que dão mais peso à ação divina.
Os resultados se assemelham aos da Europa e contrastam com os dos EUA. Segundo pesquisa Gallup de 2008, lá os criacionistas somam 44%. Os evolucionistas com Deus, 36%, e os darwinistas "puros", 14%.
O Datafolha ouviu 4.158 pessoas com mais de 16 anos. A margem de erro é de dois pontos.
Leia a reportagem completa na Folha desta sexta-feira, que já está nas bancas.

Corinthians RED

2010-04-02T12:40:00.003-03:00

Quem viu o Coritnhians entrar em campo ontem com esse agasalho vermelho deve ter estranhado, assim como eu, mas abaixo está a explicação, é uma campanha da Nike de combate à AIDS/HIV, tuberculose e malária na África.

E o nosso Todo Poderoso Timão, que é um dos times mais importantes e conhecidos do mundo, que inclusive é patrocinado por essa que é a maior fornecedora de material esportivo do mundo, não poderia estar fora da campanha.

Vai Corinthians !!!

Roberto Marinho

Corinthians e RED em festa no Brasil

01 Abril 2010

Vitória por 2 a 1, 10 pontos e liderança isolada em seu grupo na Libertadores. Alegria para os mais de 30 mil fiéis torcedores que foram ao estádio do Pacaembu e para os milhões espalhados por todo o Brasil (e fora dele).

Mas a partida desta noite teve também outro motivo para ser celebrada. O Timão emprestou todo o seu prestígio e popularidade para a divulgação da nossa campanha Lace Up Save Lives, que ajuda no combate à AIDS/HIV, tuberculose e malária na África.

Todos podem participar, independentemente do time para os quais torcem, pois essa causa vai além das cores de uniformes. Basta comprar o cadarço (NIKE)RED em qualquer Nike Store. Todo o lucro das vendas é revertido para o combate à propagação dessas doenças, por meio da distribuição de medicamentos e do financiamento de ações de conscientização. Quanto mais gente, melhor!

E participe da nossa ação em que vamos distribuir a jaqueta usada pelos jogadores para entrar em campo. Saiba como em nosso Facebook.

Barriga, um comparativo !

2010-04-02T11:28:00.000-03:00

Compare a barriga do Ronaldo e a do Câmera, qual é a maior ?

Estava vendo essa matéria da Gazera Esportiva sobre a filmagem de um anúncio que o Ronaldo estava fazendo para o patrocinador (Bozzano) e reparei que a barriga dele está mais saliente que a do operador de câmera, e olha que de barriga entendo...

Bom, o problema disso é que o Ronaldo não consegue entrar em forma porque não quer, porque tem tudo à disposição, desde o tempo para treinar, como os recursos (remédios, profissionais, equipamentos e etc) à disposição, sem restrição.

Agora o problema é que essa "massa a mais" em campo faz a diferença, está sofrível ver nosso gordinho em campo, porque está lento e tem sido desarmado pelos zagueiros de uma forma até hilária.
Falo com conhecimento de causa, porque tenho a idade do Ronaldo (33), e o peso parecido (tá bom, sou um pouco mais pesado), e quando jogo bola, sei do esforço que é carregar o peso a mais. No meu caso é mais fácil, porque uso o peso a mais para jogar em cima dos "amigos", já o Ronaldo, parece não saber e tambem não querer usar o peso à favor, porque ele é um jogador de pura habilidade e não é do estilo trombador, como é por exemplo o Adriano, que usa o peso e força, além da habilidade, como fatores de vantagem sobre os adversários.

Bom, espero que nosso "gordo de estimação" se supere mais uma vez, e sabemos que superação é com ele mesmo !

Corinthians até o fim !

Roberto Marinho

Sem Moral !

2010-03-28T23:40:00.003-03:00

Diretor de empresa que estreou patrocínio no

São Paulo ofende clube no Twitter

Locaweb pede perdão pelo episódio em que funcionário usou expressões obscenas ao ironizar o Tricolor na derrota para o Corinthians

GLOBOESPORTE.COM São Paulo

No clássico deste domingo, contra o Corinthians, os jogadores do São Paulo entraram em campo pela primeira vez com o patrocínio da Locaweb. A empresa, que oferece hospedagem de sites e infraestrutura para internet, fechou um acordo com a equipe do Morumbi por duas partidas. Porém, durante o confronto, o diretor comercial da empresa, Alex Glikas, ironizou o Tricolor, derrotado por 4 a 3, usando expressões obscenas, além de se referir ao São Paulo como 'bambizada'.

Página do diretor comercial da Locaweb no Twitter: mensagens ofensivas ao time do Morumbi

Mais tarde, após o episódio ganhar repercussão na internet, a página do diretor já não trazia mais as mensagens ofensivas. Alex Glikas usou seu espaço para pedir desculpas e elogiou os times pelo jogo em duas mensagens: “Parabéns Corinthians e parabéns São Paulo pelo clássico” e "Minhas sinceras desculpas à torcida e ao time do SPFC. No calor do clássico, o torcedor tomou conta do profissional. Não acontecerá de novo"

De acordo com o departamento de comunicação do São Paulo, um dos donos da Locaweb entrou em contato com o diretor de comunicação do clube, Rogê David, e fez um pedido formal de desculpas. A empresa alegou que os textos publicados no Twitter representam somente o pensamento de um funcionário da empresa. Um comunicado também foi posto na internet, com mais um pedido de desculpas - veja abaixo, na íntegra.

Apesar de toda confusão, o patrocínio está mantido também para a partida da próxima quarta-feira, contra o Monterrey (MEX), pela Taça Libertadores da América, que será realizada no México.

"Futebol foi, é e sempre será um território movido pela paixão. E sujeito, muitas vezes, a manifestações impensadas. Hoje, infelizmente, um funcionário da Locaweb, no calor de sua paixão, se manifestou de maneira equivocada sobre o resultado do jogo entre São Paulo e Corinthians , dando a muitas pessoas a impressão de que a sua opinião pessoal era a opinião institucional da empresa. A Locaweb vem a público esclarecer que a opinião de seu funcionário não corresponde à da empresa e se desculpa por eventuais mal entendidos ou constrangimentos causados por esse funcionário."

"Fechar uma parceria com o São Paulo e expor nossa marca na camisa de um dos times de maior prestígio do País para nós é motivo de orgulho. Assim como já fizemos com outras equipes, a Locaweb tem ciência da força do futebol e respeita muito todas as torcidas."

"A Locaweb hoje é a maior empresa de serviços de internet da America Latina e conta com centenas de funcionários, entre eles são paulinos, corintianos, palmeirenses, santistas, flamenguistas, gremistas, colorados e muito outros torcedores de times nacionais e internacionais. Mas essa diversidade que está no âmbito pessoal de cada funcionário, e nunca, de modo algum, na posição institucional da empresa, foge às vezes de nosso controle, como no episódio de hoje. Esperamos que todos que se sentiram ofendidos pelo nosso funcionário, nos desculpem, e garantimos que medidas cabíveis serão tomadas em relação a isso."

Celular 4G

2010-03-27T20:33:00.000-03:00

Operadoras investem na 4G - a conexão para celular 180 vezes mais rápida

Previsão é que tecnologia chamada LTE chegue ao Brasil por volta de 2014

Sílvio Crespo, do Economia & Negócios

SÃO PAULO - "Olha" - é o que você vai responder quando alguém ligar perguntando onde você está. Por que descrever o ambiente com palavras se você pode transmitir pelo celular imagem em tempo real e em alta definição?
As operadoras de telefonia móvel estão investindo em uma tecnologia de acesso à internet que terá uma conexão cerca de 180 vezes mais veloz do que a atual.

UM MERCADO DE US$ 70 bi

Essa é a projeção para os serviços 4G (clique aqui)

Segundo cálculos do engenheiro Marcelo Zuffo, professor da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, as conexões móveis da 3ª geração (conhecidos como 3G, atualmente em uso) levam em média 6 horas para baixar um arquivo de 1 gigabyte. Já a tecnologia LTE (Long Term Evolution), ainda não implantada no Brasil, faria o download do mesmo arquivo em 2 minuto.

Reportagem completa clique aqui

Meu amigo, Charlie Brown - Peças - Infantil - VEJA SP

2010-03-23T21:54:00.002-03:00

Meu amigo, Charlie Brown

Categoria: Peças
Gênero: Infantil
Preço: de R$ 25,00 a R$ 50,00
Duração: 75 min.
Direção: Alonso Barros
Elenco: Leandro Luna, Frederico Silveira, Paula Capovilla, Thiago Machado e outros.

Classificação Veja SP

Mais informações:

Meu amigo, Charlie Brown - Peças - Infantil - VEJA SP

Resenha por Luiz Fukushiro:

Na onda dos musicais em cartaz na cidade, a garotada também tem vez. Baseada na segunda versão de You’re a Good Man, Charlie Brown, de 1999, a peça Meu Amigo, Charlie Brown reúne no Teatro Shopping Frei Caneca o cãozinho Snoopy e a turminha eternizada pelo cartunista Charles Schulz (1922-2000). A montagem nacional é mais curta que a original da Broadway, escrita por Clark Gesner, e também não há fidelidade na caracterização dos personagens ao vivo. Porém, o ritmo fluido da narrativa e a simpatia dos atores dão frescor ao texto, sutil e muito bem transposto da linguagem de Schulz. Com a mesma graça das tirinhas, são apresentadas, por exemplo, a personalidade angustiada de Charlie Brown (o ator Leandro Luna), a braveza de Lucy (a ótima Paula Capovilla) e as digressões filosóficas de Lino (Thiago Machado). Bastante colorida, a montagem tem catorze canções interpretadas ao vivo pelo elenco e uma pequena orquestra de seis instrumentistas, regida pelo diretor musical Marconi Araújo. Agora Eu Penso Assim, entoada por Schroeder (Felipe Caczan) e Sally (Mariana Elisabetsky), é uma das mais bacanas. Outro bom momento é Meu Pano e Eu, sobre a célebre relação entre o menino Lino e seu cobertorzinho. De 13/03 até 27/06/2010.

10 ANOS DA "BOLHA DA INTERNET"

2010-03-14T21:16:00.000-03:00

Quem vivenciou esse período, em 2000, sabe que o estouro da "bolha da internet" mudou o mercado de TI para sempre, e na realidade creio que fez um bem, porque acabou com uma euforia desenfreada, que fazia com que muito empreendedores perdessem dinheiro em "aventuras" que foi o que se tornou intertir na internet, como se costumava falar.

Roberto Marinho

- Nave Digital - http://idgnow.uol.com.br/blog/navedigital -

Eles sobreviveram ao estouro da bolha do mercado de internet no Brasil

Posted By Clayton Melo On 12 12America/Sao_Paulo março 12America/Sao_Paulo 2010 @ 18:51 In Negócios | No Comments

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Eles sobreviveram ao estouro da bolha da internet

Nesta semana, completaram-se dez anos daquilo que se convencionou chamar de o “estouro da bolha”. É a expressão usada para se referir ao início da derrocada colossal da bolsa americana Nasdaq, que enterrou uma série de empresas ligadas à internet – as chamadas pontocom. Acabava ali o tempo do dinheiro fácil, dos investidores endinheirados dispostos a tudo. Acabava ali a era da inocência digital.

Quem sobreviveu à tempestade e continuou a comandar projetos na área de internet, nunca mais olhou para seus negócios da mesma maneira.

Índio Brasileiro Guerra Neto, sócio-diretor de várias empresas digitais, como I-Group Treinamento e Consultoria e FirstCom Comunicação, é um deles. Na época da bolha, ele era diretor-geral da StarMedia, uma das estrelas do começo da internet –o fundador da empresa, o uruguaio Fernando Espuelas, era visto como um dos candidatos a geniozinhos do mundo digital.

“Foi um tempo maluco e muito tenso”, relembra. “O cenário era de grandes investimentos, porque os investidores e os empreendedores enxergaram um mercado novo. E ninguém estava errado ao pensar assim. O que estava errado eram os modelos de negócios, ou o timing de muitos deles”, avalia.

Modelo de negócios

No que se refere aos grandes portais, analisa Guerra Neto, o modelo desenhado para a sustentação do negócio estava baseado na receita obtida com assinatura por acesso, publicidade e comércio eletrônico. Nesse grupo se encaixam empresas como UOL e Terra. Em outros, excluía-se o acesso do tripé de receitas, mantendo-se a propaganda e o varejo online. É o caso da StarMedia. Para ela e outras companhias que adotavam o mesmo sistema, a audiência era vista como o motor para atrair publicidade online.

Trata-se de um modelo que permanece até hoje, embora com o acréscimo de outras nuances, como a venda de serviços agregados (segurança, email especial, gestão, cursos e treinamentos etc). Resumo da ópera: a conta não fechava no final do mês. E, com a quebra da Nasdaq, muitos investidores recuaram e houve empresas que não tiveram fôlego para superar a turbulência.

E por que a StarMedia naufragou? “A empresa tinha dinheiro para criar uma infraestrutura e oferecer acesso. Mas optou por outro caminho por uma questão de estratégia. Afinal, a internet crescia rapidamente e fazia sentido imaginar que a publicidade decolaria”, avalia.

“A fragilidade desse modelo é que o mercado não estava maduro para a publicidade online”, afirma.

Para Guerra Neto, havia outra agravante. Como se tratava não só de um mercado, mas também de empresas novas, portais, provedores e sites iniciaram uma corrida à mídia para construir suas marcas. Assim, destinaram verbas altíssimas para publicidade, que se somavam a investimentos elevados para manter sua operação.

Ele era um executivo trintão na época. “Veja você: hoje tenho 46 anos e posso me considerar um dinossauro da internet, assim como outros que participaram daquele período – são pessoas que têm a mesma idade que eu ou são mais novas. Mas, naquela época, referir-se a alguém como dinossauro em alguma profissão era para alguém com 70 anos”, afirma.

Novatos

A questão da juventude é ainda mais notória no caso de Alexandre Canatella, 36 anos, sócio da e-Mídia, grupo que controla os sites CyberCook (fundado em 1998), CyberDiet (2000) e Via Mulher.

Sua experiência na internet começou quando foi contratado para ser diretor do CyberCook, que já fazia relativo sucesso como um site de gastronomia. Tinha na ocasião 24 anos. Canatella não sabia muita coisa de internet muito menos de gestão de negócios naquela época.

Hoje, o CyberCook parte de uma empresa mantida por grupos investidores – ele é um dos sócios como pessoa física. Mas, ao contrário de outros projetos típicos da bolha – bem-sucedidos ou não -, o site começou por acaso, quando um jovem programador criou um site para que seus amigos tivessem acesso a receitas culinárias retiradas “desses caderninhos que existem em todas as casas”. “Mas a coisa deu certo, conquistou audiência. Acho que essa foi um dos fatores que fizeram o CyberCook sobreviver à bolha: ele nasceu com uma base real, tinha audiência e um serviço. Não foi criado no meio da euforia para apresentar a um investidor”, avalia.

Há outra diferença fundamental: em 1998, o UOL havia adquirido parte do negócio, o que representou segurança financeira e melhoria na gestão do negócio. “Mal sabíamos o que era um plano de negócios. A questão é que a empresa já era lucrativa, embora com um faturamento pequeno. O apoio do UOL reforçou nossa operação”, diz, observando que hoje o provedor não é mais sócio da empresa. A base de sustentação da empresa era a venda de publicidade.

Ao analisar o efeito do estouro da bolha, Canatella avalia que, apesar dos estragos, o terremoto digital teve seus aspectos positivos, como o amadurecimento dos jovens empreendedores. “Não houve vencedores e vencidos. O que ficou é o legado de uma geração que conseguiu empreender no nascente mercado digital”, afirma Canatella.

Nesta semana, completaram-se dez anos daquilo que se convencionou chamar de o “estouro da bolha” de internet. É a expressão usada como referência para o início da derrocada colossal da bolsa americana de tecnologia Nasdaq, que enterrou uma série de empresas ligadas ao digital – as chamadas pontocom. Acabava ali o tempo do dinheiro fácil, dos investidores endinheirados dispostos a tudo. Acabava ali a era da inocência digital.

Quebra na Nasdaq deixou lições

Quem sobreviveu à tempestade e continuou a comandar projetos na área de internet, nunca mais olhou para seus negócios da mesma maneira.
Índio Brasileiro Guerra Neto, sócio-diretor de várias empresas digitais, como I-Group Treinamento e Consultoria e FirstCom Comunicação, é um deles. Na época da bolha, ele era diretor-geral da StarMedia, uma das estrelas do começo da internet –o fundador da empresa, o uruguaio Fernando Espuelas, era visto como um dos candidatos a geniozinhos do mundo digital.
“Foi um tempo maluco e muito tenso”, relembra. “O cenário era de grandes investimentos, porque os investidores e os empreendedores enxergaram um mercado novo. E ninguém estava errado ao pensar assim. O que estava errado eram os modelos de negócios, ou o timing de muitos deles”, avalia.
Modelo de negócios
No que se refere aos grandes portais, analisa Guerra Neto, o modelo desenhado para a sustentação do negócio estava baseado na receita obtida com assinatura por acesso, publicidade e comércio eletrônico. Nesse grupo se encaixam empresas como AOL, nos EUA, e UOL e Terra, no Brasil. Em outro, estavam companhias cujo projeto excluía o acesso do tripé de receitas, mantendo-se a propaganda e o varejo online. É o caso da StarMedia. Para ela e outras companhias que adotavam o mesmo sistema, a audiência era vista como o motor para atrair publicidade online.
Trata-se de um modelo que permanece até hoje, embora com o acréscimo de outras nuances, como a venda de serviços agregados (segurança, email especial, gestão, cursos e treinamentos etc). E, com a quebra da Nasdaq, muitos investidores se mandaram para Pasárgada e houve empresas que não tiveram fôlego para superar a turbulência.
E por que a StarMedia naufragou? “A empresa tinha dinheiro para criar uma infraestrutura e oferecer acesso. Mas optou por outro caminho por uma questão de estratégia. Afinal, a internet crescia rapidamente e fazia sentido imaginar que a publicidade decolaria”, avalia.
“A fragilidade desse modelo é que o mercado não estava maduro para a publicidade online”, afirma.
Para Guerra Neto, havia outra agravante. Como se tratava não só de um mercado, mas também de empresas novas, portais, provedores e sites iniciaram uma corrida à mídia para construir suas marcas. Assim, destinaram verbas altíssimas para publicidade, que se somavam a investimentos elevados para manter sua operação. Resumo da ópera: a conta não fechava no final do mês.
Experiências
Um dos diretores responsáveis pelo lançamento do UOL, em 1996, Guerra Neto era um executivo trintão na época da bolha ^[1]. “Veja você: hoje tenho 46 anos e posso me considerar um dinossauro da internet, assim como outros que participaram daquele período – são pessoas que têm a mesma idade que eu ou são mais novas. Mas, naquela época, referir-se a alguém como dinossauro em alguma profissão era para alguém com 70 anos. A internet comercial começou com uma geração muito nova”, afirma.

Empreendedores hoje são “dinossauros” da web

A questão da juventude é ainda mais notória no caso de Alexandre Canatella, 36 anos, sócio da e-Mídia, grupo que controla os sites CyberCook (fundado em 1997), CyberDiet (2000) e Via Mulher.
Sua experiência na internet começou quando foi contratado para ser diretor do CyberCook, que já fazia relativo sucesso como um site de gastronomia. Tinha na ocasião 24 anos. Canatella não sabia muita coisa de internet muito menos de gestão de negócios naquela época.
Hoje, o CyberCook é parte de uma companhia mantida por grupos investidores – ele é um dos sócios na condição de pessoa física. Mas, ao contrário de outros projetos típicos da bolha – bem-sucedidos ou não -, a empresa começou por acaso, quando um jovem programador, Luiz Lapetina, criou um site para que seus amigos tivessem acesso a receitas culinárias retiradas “desses caderninhos que existem em todas as casas”, recorda Canatella.
“Mas a coisa deu certo, conquistou audiência. Acho que essa foi um dos fatores que fizeram o CyberCook sobreviver à bolha: ele nasceu com uma base real, tinha audiência e um serviço. Não foi criado no meio da euforia para apresentar a um investidor”, avalia.
Há outra diferença fundamental: em 1998, o UOL havia adquirido parte do negócio, o que representou segurança financeira e melhoria na gestão do negócio. “Mal sabíamos o que era um plano de negócios. A questão é que a empresa já era lucrativa, embora com um faturamento pequeno. O apoio do UOL reforçou nossa operação”, diz, observando que hoje o provedor não é mais sócio da empresa. A base de sustentação do site era a venda de publicidade.
Ao analisar o efeito do estouro da bolha ^[2], Canatella avalia que, apesar dos estragos, o terremoto digital teve seus aspectos positivos, como o amadurecimento dos jovens empreendedores. “Não houve vencedores e vencidos. O que ficou é o legado de uma geração que conseguiu empreender no nascente mercado digital”, afirma Canatella.
Outro nome de destaque dessa geração é Edson Romão, hoje diretor do Dnit/Viajobem. Ele foi um dos fundadores do HpG, empresa de hospedagem de sites famosa no final da década de 1990 e que foi comprada pelo iG em 2001, que tinha o publicitário Nizan Guanaes como um dos sócios na ocasião. O HpG chegou a ocupar o terceiro lugar no ranking de audiência da internet.

Bolha foi a corrida do ouro digital

“Foi uma ‘corrida do ouro’. Experimentamos a liderança e o prestígio no mercado, no qual todas as portas ^[3] abriam-se aos executivos de internet, em todos os setores da economia”, afirma, em relação aos tempos áureos que antecederam a quebra da Nasdaq.
“Além de trazer grandes inovações tecnológicas, essa passagem trouxe uma vivência sem par para os executivos de internet, que puderam desfrutar de muito crédito e recursos para desenvolver negócios”, diz.
“A bolha da internet foi o maior laboratório de empreendedorismo da história da economia contemporânea. Era preciso contratar, treinar, decidir, criar, vender e aprender a ser grande em pouco tempo. Isso ficou como uma grande lição para quem viveu aquela época”, afirma Romão.

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[2] estouro da bolha: http://idgnow.uol.com.br/internet/2009/09/30/internet-brasileira-volta-a-ser-tema-de-grandes-negocios-diz-mandic/

[3] portas: http://idgnow.uol.com.br/computacao_pessoal/2009/06/04/o-que-aconteceu-com-a-geladeira-com-conexao-a-internet/

NOVO DIRETOR DA OSESP

2010-03-07T22:03:00.001-03:00

Fonte: Estado de São Paulo

01.03.10

‘Estamos vivendo uma lua de mel’

por Redação

Recebido com desconfiança, Arthur Nestrovski muda o clima na Osesp e revela os seus planos para o futuro da orquestra

Três décadas atrás, aos 20 anos, o estudante Arthur Nestrovski cantava a Missa Solene de Beethoven em um coro de York, na Inglaterra, e seus sonhos se dividiam entre música e literatura. Aos 50, pai de duas filhas e com uma vida inteira dividida entre as duas antigas paixões, o escritor, professor, crítico e violonista se vê no comando “de um transatlântico em alta velocidade”. É como ele define o cargo de diretor artístico da Orquestra Sinfônica do Estado, a Osesp.
Recebido com alguma desconfiança, pelos músicos, conseguiu mudar o clima rapidamente. “Estamos vivendo uma lua de mel”, resume. Nesta conversa com a coluna, a três dias do início da temporada 2010 da orquestra, Nestrovski revela os planos de 2011 e o papel que, em sua opinião, a Osesp deve representar na vida cultural do País.
O que você tem em mente, como diretor artístico da Osesp? Ninguém é louco de chegar e sair mudando o que já tem um padrão de excelência. Vim para aprender. Peguei um transatlântico em alta velocidade, mas ainda me sinto livre de questões emocionais. Isso torna mais fácil fazer as escolhas artísticas.
Há um plano, uma estratégia desenhada? Queremos que todos os quadros da Osesp interajam com a cena cultural brasileira e mundial. A orquestra tem que ser também um organismo que produza pensamento musical – desde concertos a atividades educativas, de reflexão, publicações, projetos sociais. Vamos intensificar isso tudo.
De que maneira? Hoje se pensa em música clássica como um escapismo maravilhoso. Mas queremos mais. Dou alguns exemplos. A partir de agora os libretos da temporada terão uma seção chamada Ensaio, com dez páginas para o espectador levar para casa e ler. E vamos lançar, no segundo semestre, o CD A Floresta do Amazonas, de Villa-Lobos. Convidamos o Milton Hatoum para fazer o texto do encarte. Isso é aproximar as produções de música e literatura.
Em que pé está a programação de 2011? Regentes e solistas já estão 90% fechados. Posso adiantar que, em junho, traremos o regente estoniano Arvo Pärt.
Há uma turnê, a partir de novembro, pela Europa. Por onde será? A orquestra vai tocar nas principais casas europeias. Em Viena, na Musikverein. Em Frankfurt na Alte Oper. Em Madri no Palácio da Música, em Salzburgo na Grosse Sal. E em 2011, em vez de América Latina, vamos sair por capitais brasileiras.
Você se sente preparado para ser diretor artístico de uma orquestra deste tamanho? Foi a preparação de uma vida inteira. Nos meus 30 anos de carreira tenho graduação em York, doutorado em Iowa, ambos em música. E 17 anos como professor de pós-graduação, 20 anos editando livros. Fiz crítica musical, gravei discos, fiz shows. E tive seis meses de conversa com o conselho da Fundação.
Como se sentiu ao aceitar? A primeira sensação foi um misto de excitação e temor. Acabo de fazer 50 anos e, a esta altura da vida, acho que sei o que serei capaz de fazer. Mas, enfim, não estão me pedindo para ser o presidente dos EUA. Tocar a Osesp está no limite do grau de loucura de aceitar um desafio.
Como a orquestra reagiu à sua escolha? Para muitos foi um pequeno ou um grande susto. Mas, passados dois meses e meio, estamos vivendo uma lua de mel. À medida em que eu vou tendo reuniões com as equipes, sinto que a gente é mais parceiro.
Em suas críticas musicais, você fazia elogios ao diretor anterior, John Neschling. O que achou do modo como ele saiu? Vou ser bem sincero: foi muito infeliz. Não precisava ter sido como foi. Mas os acontecimentos se precipitaram de tal modo que não havia como evitar. Isso é consenso mesmo entre as pessoas que tinham e têm admiração por ele.
Como é sua relação com o regente titular, Yan Tortelier? Quando ele está aqui, a relação é, obviamente, muito próxima. Mas ele não usa e-mail. Para encontrá-lo, tenho de localizar antes a mulher dele… (risos). Nosso tripé funciona muito bem – ele regente, o Marcelo Lopes como diretor executivo e eu na direção artística.
Pretende aumentar a atividade de outros quadros da orquestra? Sim. Queremos a Osesp no calendário cultural do País. Vamos colocar o Coro de Câmara e o Quarteto da Academia para se apresentar na Bienal, na Flip. Planejamos apresentações na Biblioteca de São Paulo. E na Virada Municipal, em maio, programamos um concerto ao ar livre para 30 mil pessoas.
E a formação dos músicos? A prioridade é a Academia da Osesp. Temos nela 20 músicos bolsistas, queremos ampliá-los para 40. Daria para formar uma pequena Orquestra de Câmara da Academia. E a Fundação Osesp vai ampliar os concertos educativos. A ideia é aumentar a participação de 50 mil para 75 mil alunos e professores ao longo deste ano.
Você tem falado muito em aproveitar mais compositores brasileiros. Como será isso? Fechamos com a Biscoito Fino para, a partir de 2012, lançarmos um CD por ano de obras de um compositor brasileiro vivo. O primeiro será Gilberto Mendes. Já encomendamos e vamos executar obras de Almeida Prado, Willy Corrêa de Oliveira.
E como fica sua carreira de violonista? Não pretendo abandoná-la. Acordo todo dia às 7h para estudar violão. Tenho turnê em Portugal e Espanha em junho. Desde que fui nomeado na Osesp, gravei três discos. “Chico e Violão” e “Pra que Chorar”, que saem em abril, e outro duplo com José Miguel Wisnik, que sai no segundo semestre.
Por Débora Bergamasco e Gabriel Manzano Filho

Palestra: Introdução à Análise de Negócios (GRATUITA)

2010-01-21T15:34:00.006-02:00

Tomei conhecimento dessa curso através de um fórum que participo, e não posso dizer sobre a qualidade do curso, até por isso que é interessante ser gratuita a palestra, porque para quem tiver interesse depois, já pode fazer os cursos que eles dispõem tendo uma idéia da estrutura do curso.

Creio que vale a pena, porque ao menos no conteúdo que informaram, vão falar do BABok e de outros padrões para a área de Análise, pode ser interessante tanto para os analistas, como para desenvolvedores e tambem para quem atua na gestão de projetos.

Próximas Turmas:
23/02/2010 das 19:30 às 21:00h

TÓPICOS ABORDADOS:

O que é Análise de Negócios?
Em que tipos de projetos e em quais departamentos de uma empresa se utiliza Análise de Negócios?

Potenciais carreiras para Analistas de Negócios

- De onde viemos e para onde vamos?

Competências necessárias ao Analista de Negócios

- Habilidades técnicas
- Soft Skills

A parceria ideal entre o Analista de Negócios e o Gerente de Projetos

Dificuldades enfrentadas pelos Analistas de Negócios
- Formação
- Compreensão e reconhecimento da profissão

IIBA® e BABOK® 2.0
- Papel do IIBA como disseminador de informação e promotor da profissão
- Importância do BABOK® 2.0 para padronização das atividades de Análise de Negócios
- Introdução aos tópicos do BABOK (6 Áreas de Conhecimento e Competências Fundamentais)

Mais Informações:
Clique Aqui

TIMÃO: REFERÊNCIA EM MKT

2010-01-19T10:25:00.000-02:00

SEXTA-FEIRA, 8 DE JANEIRO DE 2010 - 18h11

Rosenberg fará palestra para River Plate

REDAÇÃO
Da Máquina do Esporte, em São Paulo

O diretor de marketing do Corinthians, Luis Paulo Rosenberg, foi convidado pela cúpula do River Plate para fazer uma palestra ao clube argentino sobre o modelo de gestão adotado no Parque São Jorge. Segundo o site "Globoesporte.com", o evento ainda não tem data marcada, mas acontecerá ainda em janeiro de 2010.

O principal mote da conversa de Rosenberg com os argentinos será o papel do marketing nas recentes contratações de jogadores renomados. Ele teve papel determinante nas negociações com o atacante Ronaldo e o lateral-esquerdo Roberto Carlos, por exemplo.

No caso de Ronaldo, o centroavante acertou um contrato com o Corinthians para receber R$ 400 mil mensais de salário. Além disso, tem uma participação de 80% em contratos de patrocínio que o clube conseguir para seu uniforme (com exceção da cota máster, que é integralmente da equipe). Na proposta da Hypermarcas, que deve ser a patrocinadora alvinegra em 2010, só essa propriedade renderá R$ 10,4 milhões ao camisa 9 em um ano.

O modelo usado para contratar Roberto Carlos é similar, mas aposta em propriedades diferentes. O lateral receberá R$ 200 mil mensais (segundo maior salário do elenco) e também terá uma remuneração variável. Contudo, em vez de aportes no uniforme, esse dinheiro sairá da venda de produtos licenciados e da realização de eventos.

Rosenberg ainda falará sobre a negociação que levou o argentino Matías Defederico ao Parque São Jorge, na qual ele também teve participação, e sobre a valorização que o Corinthians conseguiu a despeito de ter disputado a Série B do Campeonato Brasileiro.

http://maquinadoesporte.uol.com.br/v2/noticias.asp?id=15224

2010

2010-01-17T13:09:00.000-02:00

Nesse final de ano estive em "férias" do blog, as vezes sem tempo, vezes sem inspiração, mas o fato é que muitas idéias e temas estão comigo para compartilhar aqui, e devo ir fazendo isso de forma gradual, aos poucos.

O primeiro post do ano não poderia ser de outra forma, a não ser desejando um Feliz 2010 à todos meus amigos e parceiros, desejando estar mais próximos de todos de alguma forma, se não puder ser pessoalmente, ao menos no mundo virtual, por emails, e aqui no blog é um meio de fazer isso.

Que Deus (YHVH) nos abençõe nesse ano !

Roberto

Time Grande Campeão !

2009-12-08T12:17:00.005-02:00

Existe muitas coisas que fazem um campeonato ser importante, como por exemplo a abrangência (regional / nacional / internacional), a organização, a premiação, mas basicamente 2 fatores são essenciais: - os times que participam e aqueles que se consagram campeões da competição.
Uma competição por mais prestigiada que seja, nunca será importante de fato se tiver como seus campeoes times como araçatuba, amigos da vila sônia, etc.

Por isso parabéns ao Campeonato Brasileiro, que depois de 3 anos tem finalmente um time grande como Campeão !

2005: Sport Club Corinthians Paulista Campeão

2006, 2007 e 2008: Período da Pequenês

2009: Clube de Regatas Flamengo

Projeto Volksbus e Times de Fubebol

2009-12-08T11:43:00.003-02:00

A Volkswagen fez um projeto de patrocínio/parceria com vários clubes do país, em que ela cede os ônibus para os clubes, devidamente pintados (na verdade é adesivo). Vi alguns no site e realmente ficaram muito bonitos, com excesão o do Palmeiras, claro !

Aquele time, como é o nome mesmo... da Vila Sônia.. não tem ! Acho que não deve ter adesivo rosa !rs

Clique aqui e confira as imagens do ônibus em 2009

Máfia Universal

2009-12-06T00:00:00.002-02:00

Voltando ao tema sobre o "evangelho de papel", essa para mim é mais uma daquelas seitas que insisto em dizer que nada tem com o verdadeiro evangelho pregado e deixado por Cristo e muito menos com as escrituras.

clique aqui para ver a matéria completa da Folha

Uma agradável descoberta na Paulista

2009-12-05T00:17:00.002-02:00

Ontem estava a caminho do shopping paulista e entre o metrô e o shopping resolvi dar uma parada no Sesc Paulista, ao lado do Itaú Cultura, para aguardar a chuva passar, e aproveitando fui ver o que estava em cartaz, tanto em apresentações como em apresentações musicais, e para minha sorte, estava acontecendo uma apresentação de um trio de Jazz na cobertura, onde fica uma lanchonete bem bacana e onde se tem uma vista sensacional da avenida e de toda região da paulista.

É por isso que gosto de São Paulo, ela não tem praia, não tem aquela tranquilidade e calma do interior (que muitos valorizam e gostam, eu nem tanto), mas ferve, tanto em trânsito e loucura, como em opções de arte, cultura, música, enfim, são coisas que para quem gosta como eu, faz o fato de morar em São Paulo ser uma dávida e não um fardo como boa parte considera.

clique aqui para ver um Video do Evaldo Guedes Trio

Aqui está a programação para o restante do mês, e recomendo, porque além de boa música, ainda tem os bons lanches e a vista lá de cima, que inclusive conta com lunetas instaladas no terraço para dar aquela "visão além do alcance".

Urna eletrônica

2009-12-04T16:37:00.000-02:00

http://www.idgnow.com.br

Segurança > Privacidade

Perito quebra sigilo e descobre voto de eleitores em urna eletrônica do Brasil

Por Guilherme Felitti, do IDG Now!

Publicada em 20 de novembro de 2009 às 18h14

Atualizada em 26 de novembro de 2009 às 11h09

Especialista ganha prêmio do TSE por registrar interferência da urna sobre rádio, o que permitiria romper segredo por meio de receptores baratos.

Durante os testes promovidos pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para testar a segurança da urna eletrônica a ser usada nas eleições de 2010, um perito teve sucesso em quebrar o sigilo eleitoral e descobrir, por meio de radiofrequência, o candidato escolhido pelo eleitor.

O consultor Sérgio Freitas da Silva compôs o grupo de 32 especialistas convocados pelo TSE e compareceu à sede do órgão na terça-feira (10/11), primeiro dia dos testes, com a estratégia de detectar a interferência eletromagnética que a urna exerce sobre as ondas de rádio.

Veja a matéria completa aqui

Oração da Propina

2009-12-01T20:17:00.005-02:00

Estou "blogando" a algum tempo, e estou divulgando aos poucos o blog, porque ainda não sei o caminho que vou seguir com ele, porque inicialmente eu queria falar de tudo que me interessa e fazer o famoso "balaio de gato", mas talvez seja melhor separar em outros blogs o conteúdo por temas, mas enfim , enquanto isso vou misturando como tenho feito e como fiz agora a pouco, em que falei de temas para o mercado/carreira, e em seguida de futebol, e como dizem que não se discute religião, política e futebol, como acabei de falar de futebol já vou emendar a política e a religião em uma tacada só.rs

O escândalo em Brasília com os caras orando depois de falarem em propina é sintomático, porque é algo bem típico desse novo tipo de evangélico que temos no país hoje, que são pessoas que infelizmente ainda não entenderam a essência do evangelho, que ele tem que ser em primeiro lugar algo interior, uma transformação que começa de dentro e que norteia sua vida em todos os aspectos dela.

Tenho me sentido muito incomodado em me identificar ou me identificarem como evangélico, e por isso, no meu perfil, você pode ver que me apresento como protestante, ou seja, é a tentativa de dizer que eu e muitos que conheço e essas pessoas que fizeram a "oração da propina", não somos da mesma turma, porque esse "evangelho de papel" que eles pregam e vivem não é o que conheço e embora tambem tenha falhas, nunca tive o disparate de orar para que Deus me ajudasse a pecar.

Inclusive conheço e infelizmente fiz parte por algum tempo da igreja que esse indivíduo faz parte, mas Deus no seu imenso amor e misericórdia, me fez abrir os olhos e sair de lá.

Abaixo reportagem da Folha:

30/11/2009 - 17h11

Aliados de Arruda oram depois de receber propina; veja vídeos

ANDREZA MATAIS
da Folha de S. Paulo, em Brasília

Deputados distritais e aliados políticos do governador do Distrito Federal, José Roberto Arruda (DEM), alvos da Operação Caixa de Pandora, da Polícia Federal, foram filmados recebendo dinheiro e guardando maços de notas em bolsas, bolsos e até dentro de meias.
A Folha teve acesso ontem a mais três DVDs com imagens de distribuição de dinheiro gravadas por Durval Barbosa, ex-assessor de Arruda e colaborador da PF que entregou o suposto esquema de desvio de verbas públicas e arrecadação de propina de empresas para pagar despesas de campanha e distribuir recursos à base aliada do governador. Arruda também foi filmado recebendo dinheiro de Barbosa. Os vídeos, parte deles feita sem autorização judicial, foram entregues à PF, que faz a perícia, e integram o inquérito.
No vídeo abaixo, o deputado Rubens César Brunelli (PSC), de camisa roxa, o atual presidente da Câmara, Leonardo Prudente (DEM), de camisa branca --ele também aparece em outra gravação guardando dinheiro na meia--, e Durval Barbosa oram.

Clique aqui para ver a oração da propina

Decadência Tricolor

2009-12-01T19:57:00.004-02:00

Cenas hilárias nesse vídeo do Globo Esporte, em que reuniram um torcedor do São Paulo e outro do Flamengo para assistirem os jogos juntos:

Hilário 1: São Paulino torcendo para o Corinthians;
Hilário 2: Sendo "zoado" por um flamenguista, time que deve mais de R$ 300 milhões.

Clique aqui para ver o vídeo

CURSO BPM FIAP - DIA 05/12

2009-11-30T22:37:00.002-02:00

Pessoal,

Segue a indicação de mais um curso de extenção da Fiap.

Desse infelizmente não vou poder particiar, mas para aqueles que tem acompanhado os preços que estão cobrando pelos treinamentos, sabem que esse está barato, além de ter o "selo" da Fiap.

Seguem detalhes:

Curso conceitual BPM e treinamento de modelagem de
processos de negócio - extensão
24/11/09

As inscrições estão abertas na secretaria da FIAP, a partir de 26 de novembro de
2009.

Telefone 11 3385 8010
Av. Lins de Vasconcelos, 1222 e 1264 - Aclimação - São Paulo - SP - CEP 01538-001
Av. Paulista, 1106 - Cerqueira César - São Paulo - SP - CEP 01310-100

CURSO: Conceitos de BPM e treinamento de modelagem de processos de
negócio
DURAÇÃO: 15 horas
PROFESSOR: Marcelo Celebroni
Dias: 05, 12 e 19 de dezembro de 2009
HORÁRIO: 08:00 – 13:00
CUSTO/ALUNO: R$ 250,00 (aluno FIAP) / R$ 400,00 (aluno externo)
MÍNIMO: 10 alunos
MÁXIMO: 20 alunos
LOCAL: Sala de aula

Objetivos
Este curso pretende capacitar aqueles que desejam compreender os conceitos de
gestão baseada em processos de negócio e também aprender a modelar processos
utilizando uma linguagem atual e universal.

Conteúdo Programático

1. Conceito sobre Gestão de Processos de Negócio - BPM

1.1 O que é processo de negócio?

1.2 O que é gestão de Processos de Negócio?

1.3 Ciclo de vida BPM

1.4 O que é orientação vertical e horizontal?

1.5 Diferenças entre orientação funcional e orientação por processos

1.6 Como o cliente enxerga a organização?

1.7 Conceito de Cadeia de valor Agregado

1.8 Hierarquia de processos

1.9 Tipos de notações para modelagem de processos

1.10 Priorização de processos

1.11 Benefícios de BPM

Mapeamento de Processos - BPMN

2009-11-30T09:50:00.001-02:00

Além de gerenciamento de projetos, um assunto que tem atraído muito minha atenção tem sido o mapeamento de processos, e consequentemente o BPM, que é uma disciplica que a muito tempo tem a sua própria notação, que é a BPMN, que pode ser vista no seguinte link BPMN
Tive a oportunidade de ter aulas dessa disciplina na faculdade, mas infelizmente, não pude dar a atenção que gostaria a essa matéria, mas nunca duvidei da improtância e relevância dela, e um dos termômetros para isso, é ver o quanto tem sido requisitada pelo mercado.

ACONTECEU PALESTRA EM ITAPEVI - PROGRAMA PROJOVEM ADOLESCENTE

2009-11-06T00:05:00.002-02:00

Fiquei muito feliz em ter realizado essa apresentação para a galera em Itapevi, não sou exatamente um especialista em mercado de trabalho, mas creio que tenho uma bagagem e conhecimentos que creio podem contribuir com esses adolescentes/jovens que estão começando agora.

Fui muito bem recebido pelo pessoal da prefeitura e em especial da secretaria de assitência social, agradeço a confiança e apoio de todos, em especial a Raquel, que tornou isso possível.

Em breve vou postas mais fotos e informações.

Segue o link com mais detalhes: Prefeitura Itapevi

PALESTRA - PREFEITURA ITAPEVI

2009-10-19T09:52:00.000-02:00

Dia 30/10 estarei fazendo uma apresentação para adolescentes do programa Projovem de Itapevi.

É uma oportunidade muito importante para mim, tanto profissional como pessoalmente, porque é um trabalho de voluntariado que já vinha querendo fazer a muito tempo, e que agora vai acontecer graças aos esforços da minha irmã, a Raquel, que trabalha nesse programa.

Clique Aqui para ver o anuncio do evento

Uma descoberta que minha esposa me deu

2009-10-18T12:42:00.002-02:00

Site desse escritor: Alex Castro

Olé

2009-10-09T10:09:00.000-03:00

Para quem acompanha futebol um pouco mais de perto, como por exemplo... deixe-me ver.... eu ! O diário argentino Olé é um grande conhecido e muitos brasileiros odeiam, eu não ! Até por causa do Carlitos e Cia, sempre gostei de ir ver o Olé pra ver o que falavam dele no Corinthians, mas voltando ao que interessa, o Globoesporte fez uma entrevista com o pessoal da redação, muito boa a matéria.

Vejam no link abaixo:

http://video.globo.com/Videos/Player/Esportes/0,,GIM1138285-7824-GLOBO+ESPORTE+VISITA+A+REDACAO+DO+OLE,00.html

NY - GUIA DO MÃO DE VACA

2009-09-26T10:05:00.003-03:00

Recebi essa dica de um amigo que trabalha comigo, o Mário (cuidado com aquela pergunta capiciosa...), que para aqueles que como eu desejam conhecer NY é sensacional.
É o guia de um brasileiro que mora lá e que dá dicas de como conhecer a cidade economizando, e ganhando tempo.

www.maosdevaca.com

TENHA SEU PRÓPRIO CÓDIGO DE BARRAS

2009-09-24T20:41:00.001-03:00

Fui almoçar hoje, e no restaurante a moça pediu o meu CPF para a NF

Paulista. Daí ela me contou que um cliente levou o código de barras do

cpf dele impresso, e daí ela só passou na leitora e... tá lá ! Cpf

inserido via código de barras.

Show de bola, por isso, fui pesquisar e encontrei esse site em que se
pode gerar códigos de barras com o número desejado.

Como diria aquele filósofo: Não é nada, não é nada... não é nada mesmo !

Link: www.barcodesinc.com/generator/index.php

RUBINHO : AMULETO

2009-09-24T19:24:00.001-03:00

Barrichello volta a usar 'amuleto' corintiano; vitória a caminho?
/Crédito: AP/

Esportistas são cheios de manias e superstições. Se elas aparentam
ajudar no sucesso, então, não são desprezadas. É o que parece acontecer
com Rubens Barrichello, que já transformou em tradição usar camisetas do
Corinthians antes de GPs no Mundial de F-1. Nesta quinta-feira, ele
apareceu com a camisa do seu time de coração. Detalhe: é a quarta vez na
temporada - e ele tem desfilado uma coleção completa, com quatro modelos
diferentes da vestimenta.
E exibir o escudo do clube alvinegro tem servido como um verdadeiro
amuleto. Rubinho usou um modelo preto no GP da Austrália e foi segundo
colocado. Na Espanha, vestiu o segundo uniforme, preto com listras
brancas, e venceu o GP da Europa, realizado em Valência. Na etapa de
Monza, apresentou o novo terceiro uniforme, em roxo. Resultado? outra
vitória. Se terá resultado neste fim de semana, em Cingapura, ou não, só
o futuro dirá. Mas o ritual está feito, à caça do líder do campeonato,
Jenson Button.

*relembre sobre o 'amuleto'

Fonte: uolesporte.blog.uol.com.br/

DICA CURSO: Gerenciamento Projetos na FIAP

2009-09-22T20:51:00.001-03:00

Curso de extensão: Gerenciamento de Projetos - Edição 02/2009 20/09/09
Prezados alunos da FIAP,

Oferecemos a segunda edição do curso de Gerenciamento de Projetos em 2009, indispensável para quem pretende atuar nesta área. Para os demais públicos, seu conhecimento é fundamental!

As inscrições estão abertas na secretaria da FIAP, a partir de 23 de setembro de 2009.

CURSO: Gerenciamento de Projetos
DURAÇÃO: 20 horas
PROFESSOR: Renato Lima
Dias: 03, 17, 24 e 31/10/2009
HORÁRIO: 08:00 – 13:00

CUSTO/ALUNO: R$ 160,00 (aluno FIAP) / R$ 350,00 (aluno externo)
MÍNIMO: 20 alunos
MÁXIMO: 50 alunos
LOCAL: Sala de aula

Obs.: Não haverá devolução de valores em caso de desistência

Conteúdo Programático:

1 Introdução :

O que é Gerenciamento de Projetos
O PMI - Project Management Institute
Ciclo de Vida de Projetos
Modelos Organizacionais
Projetos de TI em uma Organização Tradicional

2 Processos de Gerenciamento de Projetos segundo PMI :

Grupos de Processos
Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos

3 Gerenciamento do Escopo :

Plano de gerenciamento de escopo
A WBS - Work Breakdown Structure
Controle do escopo

4 Gerenciamento do Tempo :

Definição das atividades
Elaboração do cronograma do projeto
Controle do cronograma e gestão do caminho crítico

5 Gerenciamento de Custo :

Custos em projetos de TI
Planejamento dos recursos
Estimativas de custo
Controle de custos

6 Gerenciamento de Aquisições :

Modelos de contratações
Planejamento de contratações
Controle de contratações

7 Gerenciamento de Comunicação :

Planejamento das comunicações
Aquisição e distribuição das informações

8 Gerenciamento de Riscos :

Identificação e análise de riscos
Planejamento de respostas a riscos
Controle de riscos

9 Gerenciamento de Recursos Humanos

Planejamento de recursos humanos
Formatos de definição de funções e responsabilidades
Matriz de responsabilidades
Histogramas de recurso

10 Gerenciamento de Qualidade

O que é Qualidade?
Análise dos Custos da Qualidade
Elaboração do Plano de Qualidade: critérios e padrões
Planejamento da Garantia da Qualidade
Planejamento do Controle da Qualidade

Mini curriculum do professor

Prof. Renato Lima, PMP®, ITIL®

Bacharel em Física pela USP e em Sistemas de Informação pela Universidade Mackenzie, com curso de pós-graduação MBA Executivo em Gerenciamento em Projetos pelo FGV e Universidade de Irvine, USA Califórnia. Certificados como Microsoft MCSE, Cisco CCNA, PMP® e ITIL® Foundations, trabalha e pesquisa as melhores práticas do ITIL e COBIT desde 2001. Em sua carreira, ocupou cargos de coordenação e gerência e tem atuado em empresas nacionais, multinacionais e universidades, entre elas Klabin, Pernambucanas, Citibank, Redecard, trabalhou como gerente de projetos na IBM, atuando em diversos projetos em clientes como, Telemar, Klabin, GM, Suzano, Gerdau, ABN, Avon, Fosfertil. Atualmente atua como Gerente de TI no Citibank. É professor do curso de Tecnologia em Redes de Computadores, Tecnologia em Desenvolvimento de Software e Internet na FIAP, instrutor de curso ITIL e COBIT desde 2003, atuando como instrutor em diversas escolas, consultorias e empresas, com um total de mais de 800 alunos treinados.

Cordialmente,
Prof. MSc. Emilio Celso de Souza
Coordenador de Extensão

Lixo

2009-09-16T14:02:00.001-03:00

Para quem não sabe, como eu, o que fazer com lixo eletrônico:

http://lixoeletronico.org/pagina/agentes

Momento Frase do Dia

2009-09-15T14:38:00.000-03:00

"Uma vida não examinada não vale a pena ser vivida"
Sócrates (470-399 a.c.)

Concessão Pacaembu III

2009-09-10T14:03:00.000-03:00

Aproveitando, quem quiser falar com o vereador, ou reclamar, como foi meu caso, segue o site:
http://www.vereadormarcoaureliocunha.com.br

Cometário: Concessão do Pacaembu

2009-09-10T09:30:00.000-03:00

Como vocês podem ver, o único vereador contrário à concessão do Pacaembu foi por a lamentável figura do Marco Aurélio Cunha, que por coincidência é o superintendente de futebol do São Paulo.
A lição que esse episódio deixa, é que a rivalidade no futebol é algo que sai sim das quatro linhas, e infelizmente leva as pessoas a terem atitudes mesquinhas como essa.

Concessão do Pacaembu

2009-09-10T09:25:00.002-03:00

Gazetaesportiva.net
Vereadores aprovam concessão do Pacaembu. Só Timão fez proposta.

São Paulo (SP)

O Corinthians teve sucesso no primeiro passo para conseguir arrendar o Pacaembu. Uma comissão com oito vereadores analisou o "Relatório Conclusivo da Comissão de Estudos para Debates e Discussões Sobre a Destinação do Estádio Municipal Paulo Machado de Carvalho" e aprovaram a concessão à iniciativa privada. O parecer será analisado pelo prefeito Gilberto Kassab e pelo Secretário Municipal de Esportes, Lazer e Recreação, Walter Feldman, antes de o arrendamento ser autorizado.
Os vereadores designados para avaliar o caso começaram as discussões em 5 de maio e estavam parados desde 25 de junho, à espera da entrega do relatório. Na reunião final, votaram a favor do arrendamento Dalton Silvano (PSDB - presidente da Comissão), Toninho Paiva (PR - vice-presidente), Adilson Amadeu (PTB), Jooji Hato (PMDB), Juscelino Gadelha (PSDB) e Jamil Murad (PC do B). O único contrário foi Marco Aurélio Cunha (DEM), que também trabalha como superintendente de futebol do São Paulo.
As chances de um sinal positivo do governo municipal são grandes, já que Feldman enumera os gastos com o estádio para mostrar que os valores poderiam ser utilizados em outras ações de incentivo ao esporte amador na capital paulista. Até o momento, o único que se mostrou interessado é o Timão, que coloca o projeto de arrendar o Pacaembu como prioridade. Outros clubes da cidade foram procurados, mas não deram sinais de que farão concorrência.
Um dos entusiastas da ideia de oficializar o Pacaembu como casa do atual campeão paulista e da Copa do Brasileiro é Luis Paulo Rosenberg, diretor do marketing alvinegro. O dirigente acompanhou a reunião em que a comissão de vereadores aprovou o relatório e reafirmou o projeto corintiano de revitalizar o estádio com investimentos de R$ 100 milhões. A vantagem é que o Museu do Futebol e o Clube-escola, que funcionam no local, seguiriam como responsabilidade da Prefeitura.
"O custo total do Complexo do Pacaembu é de R$ 5 milhões, excluindo o Museu do Futebol. Retirando o gasto com outras atividades, que não da arena, em torno de R$ 2,5 milhões e uma receita aproximada de R$ 1,143 milhão. O déficit estimado nos anos anteriores foi de R$ 1,5 milhão", explica Feldman. O secretário esclarece que este déficit nunca foi chamado de prejuízo. Por isso, abriu a discussão com os vereadores para iniciar um debate com a população.
Para redigir o relatório, o vereador Goulart (PMDB) analisou os relatos da Comissão, que ouviu a sociedade civil organizada, representantes do Conpresp (Conselho Municipal de Preservação do Patrimônio Histórico, Cultural e Ambiental da Cidade de São Paulo), do Corinthians e do Museu do Futebol, além de cronistas esportivos de diferentes meios de comunicação.
Até mesmo o presidente do Conpresp, José Eduardo Lefèvre, que é contra a concessão, disse à Comissão que o Pacaembu pode receber obras mesmo sendo tombado. "Esse estudo vai servir como um indicativo para o futuro do Pacaembu. Ele será encaminhado ao prefeito Gilberto Kassab e ao secretário de Esportes Walter Feldman para que possa ser elaborado um projeto de concessão ou de melhorias", informa o vereador Goulart.

Dica curso : ITIL Foundation v3 na Fiap

2009-09-04T09:20:00.000-03:00

Avisos

Curso de Extensão: ITIL Foundation v3 - Edição 04/2009 25/08/09
Prezados alunos da FIAP,

Convido a todos a participarem da 4º edição do curso de ITIL Foundation em 2009.
As inscrições estão abertas na secretaria da FIAP, a partir de 26 de agosto de 2009.

CURSO: ITIL Foundation v3
DURAÇÃO: 15 horas
PROFESSOR: Renato Lima
Dias: 12, 19 e 26 de setembro de 2009
HORÁRIO: 08:00 – 13:00

CUSTO/ALUNO: R$ 120,00 (aluno FIAP) / R$ 300,00 (aluno externo)
MÍNIMO: 30 alunos
MÁXIMO: 50 alunos
LOCAL: Sala de aula

Obs.: Não haverá devolução de valores em caso de desistência

Objetivos
O ITIL (Information Technology Infrastructure Library). é uma abordagem não proprietária para o gerenciamento de serviços de TI. Foi desenvolvido pela OGC - Office of Government Commerce no Reino Unido. Várias organizações em todo o mundo estão utilizando as melhores práticas do ITIL para aprimorar a eficiência e comunicação nos serviços de TI.

Fornecer ao aluno os conhecimentos fundamentais os conceitos essenciais de processos aplicados Gestão de Serviços de Tecnologia de Informação, apresentando seus principais processos, conceitos, relacionamentos e interdependências, totalmente baseado nas melhores práticas do ITIL.

Pessoas que buscam ter uma compreensão da prática de gestão de serviços do ITIL® V3 e como utilizá-lo na melhoria da qualidade do Gerenciamento de Serviços de TI em suas organizações.

Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos obrigatórios para esse curso. Experiência profissional em serviços de TI é recomendada.

Conteúdo Programático

1 Introdução ao ITIL :

A estrutura da biblioteca.
Conceitos chave e objetivos do ITIL.
Informações sobre o programa de certificação
Visão sobre os relacionamentos entre os processos do ITIL.

2 Conceitos gerais de processos :

Modelos de processos e suas dimensões.
Visão geral dos padrões de mercado (Cobit, ITIL, ISO, CMMI, outros).
Padrões para Gestão de Serviços – O ITIL.
Conhecendo a biblioteca ITIL.
Os processos para Gestão de Serviços.
Conhecendo os processos mais utilizados do ITIL.
Os conceitos essenciais estruturados pelo ITIL e suas terminologias.

3 Gerenciamento de ciclo de vida de serviços:

Estratégia de serviços (Service Strategy)
Valor para o Negócio
Os 4 Ps da Estratégia
Gerenciamento de Portfólio de Serviços
Gerenciamento Financeiro dos Serviços de TI
Gerenciamento da Demanda

Desenho de serviços (Service Design)
Gerenciamento do Catálogo de Serviço
Gerenciamento do Nível de Serviço
Gerenciamento da Capacidade
Gerenciamento da Disponibilidade
Gerenciamento da Continuidade do Serviço de TI
Gerenciamento da Segurança da Informação
Gerenciamento de Fornecedor

Transição de serviços (Service Transition)
Planejamento e Suporte da Transição
Gerenciamento da Configuração e de Ativo de Serviço
Gerenciamento de Mudanças
Gerenciamento de Liberações e Implementações
Validação e Teste do Serviço
Sistema de Gerenciamento do Conhecimento

Operação de serviços (Service Operation)
Gerenciamento de Incidentes
Gerenciamento de Problemas
Gerenciamento de Eventos
Cumprimento de Serviços
Gerenciamento de Acesso

Melhoria contínua de serviços (Continual Service Improvement)
Mensuração e Melhoria
Ciclo para Implementação
Implementação do Gerenciamento de Serviços de TI

Funções de TI
Central de Serviços
Gerenciamento Técnico
Gerenciamento de Operações de TI
Gerenciamento das Aplicações

4 Prática: Desenho de processos do ITIL.

Aguardem a publicação dos cursos:
Análise Financeira para Projetos (26/09)
Gerenciamento de Projetos (03/10)
CobIt (07/11)
Liderança (05/12)

Mini curriculum do professor

Prof. Renato Lima, PMP®, ITIL®, CGEIT

Bacharel em Física pela USP e em Sistemas de Informação pela Universidade Mackenzie, com curso de pós-graduação MBA Executivo em Gerenciamento em Projetos pelo FGV e Universidade de Irvine Califórnia. Certificados como Microsoft MCSE, Cisco CCNA, PMP e ITIL Foundations, trabalha e pesquisa as melhores práticas do ITIL e COBIT desde 2001. Em sua carreira, ocupou cargos de coordenação e gerência e tem atuado em empresas nacionais, multinacionais e universidades, entre elas Klabin, Pernambucanas, Citibank, Redecard, atualmente na IBM atua como Gerente de Projetos atuando em diversos projetos em clientes como, Telemar, Klabin, GM, Suzano, Gerdau, ABN, Avon, Fosfertil. É professor do curso de Tecnologia em Redes de Computadores na FIAP e é instrutor de ITIL desde 2003.

Cordialmente,
Prof. MSc. Emílio Celso de Souza
Coordenador de Extensão

The_11_most_influential_microprocessors_of_all_time

2009-09-02T20:25:00.000-03:00

http://www.computerworld.com/s/article/9137390/The_11_most_influential_microprocessors_of_all_time

Percebi que sou "antigo" na área de TI, quando vi nessa matéria que usei o Z80 !rs

Pré Sal

2009-09-02T20:00:00.000-03:00

Hoje ouvi um comentário na rádio que me chamou a atenção que foi a questão do Brasil pode ficar na contramão da tendência muldial de combustíveis limpos, com o advento do pré sal, porque essa grande mina de "ouro negro" ao mesmo tempo em que pode ser a grande fonte de financiamento do país, pode ser também um impulsionador do aquecimento do planeta.

O Brasil do etanol e do Biodiesel, pode virar o Brasil do Petróleo ! Mas o problema é que talvez estamos chegando atrazados, ou seja, o petróleo que pode estar ficando "fora de moda" !

Centenário

2009-09-02T19:53:00.000-03:00

Foto:DK
01/09/2009

O centésimo ano do Corinthians

O Corinthians acaba de entrar em seu centésimo ano de vida.
Vida de glórias e de dores.
Um centenário que deve ser comemorado pelo significado do fenômeno do corinthianismo.
Fenômeno que fez do Corinthians o clube mais popular do Estado mais populoso e economicamente mais importante do Brasil.
Nenhum outro clube brasileiro tem, em seu Estado, tantos torcedores como tem o Corinthians em São Paulo, que deveria se chamar Corinthians.
E por que, se o Corinthians não é nem mais campeão que seus rivais e nem estádio tem?
Porque certas coisas são inexplicáveis e para o corinthiano ser ou não campeão é mero detalhe.
Razão pela qual o centenário corinthiano deve ser comemorado por si mesmo.
Se junto vierem novas conquistas, muito bem, nada contra.
Mas a maior conquista é estar vivo, há 99 anos, no coração do povo corinthiano.
Com a certeza da eternidade.

Por Juca Kfouri às 00h00

http://blogdojuca.blog.uol.com.br/arch2009-08-30_2009-09-05.html#2009_09-01_01_00_00-9991446-0

Artigo

2009-08-05T14:36:00.000-03:00

Estimativa de prazos sem adivinhação !

Roberto Marinho dos Santos, PMP - rob.marinho@terra.com.br

Todos nós já ouvimos que o mercado é competitivo e sabemos que uma das consequências disso é a pressão por resultados, que são buscados geralmente na forma de projetos, e por sua vez são fundamentados em um tripé composto por escopo, custo e tempo, esse último, o tempo é o item que vamos abordar, procurando trazer luz a uma questão bem específica, principalmente no contexto de projetos de desenvolvimento de software, que é a de mensuração de prazos.

Formular prazos é algo que temos que lidar quase que diariamente, seja para uma atividade nova dentro de um projeto em que estamos participando, seja uma manutenção, ou diversos outros cenários em que nos vemos tendo que estimar prazos, e isso é algo que muitas vezes nos deixa desconfortáveis e apreensivos, pois nem sempre estamos seguros de estarmos informando o prazo suficiente ou exagerando na estimativa. Daí uma série de questionamentos se torna necessária: Como formulamos os prazos que fornecemos ? Quais são as ferramentas e técnicas que usamos para mensurar o prazo de uma atividade ? Simplesmente temos usado a famosa adivinhação, que consiste em "vou chutar e multiplicar por dois" ?.

A boa notícia é que existem formas de obter prazos mais precisos, com ferramentas e técnicas que podem ser usadas para obtenção dessas estimativas, e algumas delas são:

Opinião especializada, consiste em uma estimativa que pode se basear em informações históricas de outros projetos ou em opinião de especialistas, como por exemplo, consultar pessoas que possuem grande conhecimento específico em frameworks ou aplicativos que serão usados na atividade.

Estimativa análoga, significa usar a duração real de uma atividade anterior semelhante, como base para a estimativa da duração de uma futura atividade do cronograma, usada para estimar a duração quando existe uma quantidade limitada de informações detalhadas sobre a atividade. Pode também usar informações de projetos anteriores. A estimativa análoga da duração é mais confiável quando as atividades anteriores são verdadeiramente, e não apenas aparentemente semelhantes, e os membros da equipe que preparam as estimativas possuem a especialização necessária.

Estimativa paramétrica, uma estimativa de duração da atividade pode ser construída usando uma média das três durações estimadas. Muitas vezes essa média irá fornecer uma estimativa de duração da atividade mais exata do que a estimativa mais provável de um único ponto. Os três durações são:

Mais provável. A duração da atividade quando fornecidos os recursos com mais probabilidade de serem atribuídos, sua produtividade, as expectativas realistas de disponibilidade para a atividade do cronograma, as dependências de outros participantes e as interrupções.

Otimista. A duração da atividade se baseia em um cenário para o melhor caso

do que está descrito na estimativa mais provável.

Pessimista. A duração da atividade se baseia em um cenário para o pior caso do

que está descrito na estimativa mais provável.

Pontos de função, não poderia deixar de citar essa que é uma medida funcional de tamanho de software, introduzida em 1979 pela IBM, é realizada com base em cinco tipos de componentes de software: arquivos internos, arquivos externos, entradas, saídas e consultas. Embora tenha muitos críticos, por esses entenderem que essa técnica está ultrapassada, ainda encontra espaço no mercado e existem exemplos de seu uso demonstrando que essa ainda pode ser usada como apoio à estimativa de prazo.

Outro ponto a destacar é quanto a necessidade de abolir reservas não identificadas (tempo extra no prazo), que são usadas como garantia, e para isso é necessário uma mudança comportamental que deve começar e ser estimulada pelos gestores da equipe, que devem encorajar aqueles que vão fazer as estimativas a não incluir essas reservas nos prazos. Possíveis riscos e situações que possam gerar atraso identificados durante essas estimativas, devem ser registrados e reportados para que sirvam de apoio à previsão de reservas identificadas, criteriosas e de conhecimento de todos.

Concluindo, a expectativa aqui é estimular uma reflexão sobre as possibilidades na estimativas dos prazos e despertar o interesse sobre as técnicas para um possível aprofundamento, e porque não o seu efetivo uso, mesmo que de forma gradual mas consistente. Tenho certeza que os resultados valerão o esforço.

Referências Bibliográficas

International Function Point Users’ Group (IFPUG) - www.ifpug.org

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) Terceira edição

2004 Project Management Institute.

2008-09-16T16:24:00.000-03:00

Pessoal,

Tenho uma dica: www.solardaaraucaria.com.br