NY - GUIA DO MÃO DE VACA

Recebi essa dica de um amigo que trabalha comigo, o Mário (cuidado com aquela pergunta capiciosa...), que para aqueles que como eu desejam conhecer NY é sensacional.
É o guia de um brasileiro que mora lá e que dá dicas de como conhecer a cidade economizando, e ganhando tempo.

www.maosdevaca.com

TENHA SEU PRÓPRIO CÓDIGO DE BARRAS

Fui almoçar hoje, e no restaurante a moça pediu o meu CPF para a NF

Paulista. Daí ela me contou que um cliente levou o código de barras do

cpf dele impresso, e daí ela só passou na leitora e... tá lá ! Cpf

inserido via código de barras.

Show de bola, por isso, fui pesquisar e encontrei esse site em que se
pode gerar códigos de barras com o número desejado.

Como diria aquele filósofo: Não é nada, não é nada... não é nada mesmo !

Link: www.barcodesinc.com/generator/index.php

RUBINHO : AMULETO

Barrichello volta a usar 'amuleto' corintiano; vitória a caminho?
/Crédito: AP/

Esportistas são cheios de manias e superstições. Se elas aparentam
ajudar no sucesso, então, não são desprezadas. É o que parece acontecer
com Rubens Barrichello, que já transformou em tradição usar camisetas do
Corinthians antes de GPs no Mundial de F-1. Nesta quinta-feira, ele
apareceu com a camisa do seu time de coração. Detalhe: é a quarta vez na
temporada - e ele tem desfilado uma coleção completa, com quatro modelos
diferentes da vestimenta.
E exibir o escudo do clube alvinegro tem servido como um verdadeiro
amuleto. Rubinho usou um modelo preto no GP da Austrália e foi segundo
colocado. Na Espanha, vestiu o segundo uniforme, preto com listras
brancas, e venceu o GP da Europa, realizado em Valência. Na etapa de
Monza, apresentou o novo terceiro uniforme, em roxo. Resultado? outra
vitória. Se terá resultado neste fim de semana, em Cingapura, ou não, só
o futuro dirá. Mas o ritual está feito, à caça do líder do campeonato,
Jenson Button.



*relembre sobre o 'amuleto'




Fonte: uolesporte.blog.uol.com.br/

DICA CURSO: Gerenciamento Projetos na FIAP

Curso de extensão: Gerenciamento de Projetos - Edição 02/2009 20/09/09
Prezados alunos da FIAP,

Oferecemos a segunda edição do curso de Gerenciamento de Projetos em 2009, indispensável para quem pretende atuar nesta área. Para os demais públicos, seu conhecimento é fundamental!

As inscrições estão abertas na secretaria da FIAP, a partir de 23 de setembro de 2009.


CURSO: Gerenciamento de Projetos
DURAÇÃO: 20 horas
PROFESSOR: Renato Lima
Dias: 03, 17, 24 e 31/10/2009
HORÁRIO: 08:00 – 13:00

CUSTO/ALUNO: R$ 160,00 (aluno FIAP) / R$ 350,00 (aluno externo)
MÍNIMO: 20 alunos
MÁXIMO: 50 alunos
LOCAL: Sala de aula

Obs.: Não haverá devolução de valores em caso de desistência

Conteúdo Programático:


1 Introdução :

O que é Gerenciamento de Projetos
O PMI - Project Management Institute
Ciclo de Vida de Projetos
Modelos Organizacionais
Projetos de TI em uma Organização Tradicional

2 Processos de Gerenciamento de Projetos segundo PMI :

Grupos de Processos
Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos

3 Gerenciamento do Escopo :

Plano de gerenciamento de escopo
A WBS - Work Breakdown Structure
Controle do escopo

4 Gerenciamento do Tempo :

Definição das atividades
Elaboração do cronograma do projeto
Controle do cronograma e gestão do caminho crítico

5 Gerenciamento de Custo :

Custos em projetos de TI
Planejamento dos recursos
Estimativas de custo
Controle de custos

6 Gerenciamento de Aquisições :

Modelos de contratações
Planejamento de contratações
Controle de contratações

7 Gerenciamento de Comunicação :

Planejamento das comunicações
Aquisição e distribuição das informações

8 Gerenciamento de Riscos :

Identificação e análise de riscos
Planejamento de respostas a riscos
Controle de riscos

9 Gerenciamento de Recursos Humanos

Planejamento de recursos humanos
Formatos de definição de funções e responsabilidades
Matriz de responsabilidades
Histogramas de recurso

10 Gerenciamento de Qualidade

O que é Qualidade?
Análise dos Custos da Qualidade
Elaboração do Plano de Qualidade: critérios e padrões
Planejamento da Garantia da Qualidade
Planejamento do Controle da Qualidade




Mini curriculum do professor

Prof. Renato Lima, PMP®, ITIL®

Bacharel em Física pela USP e em Sistemas de Informação pela Universidade Mackenzie, com curso de pós-graduação MBA Executivo em Gerenciamento em Projetos pelo FGV e Universidade de Irvine, USA Califórnia. Certificados como Microsoft MCSE, Cisco CCNA, PMP® e ITIL® Foundations, trabalha e pesquisa as melhores práticas do ITIL e COBIT desde 2001. Em sua carreira, ocupou cargos de coordenação e gerência e tem atuado em empresas nacionais, multinacionais e universidades, entre elas Klabin, Pernambucanas, Citibank, Redecard, trabalhou como gerente de projetos na IBM, atuando em diversos projetos em clientes como, Telemar, Klabin, GM, Suzano, Gerdau, ABN, Avon, Fosfertil. Atualmente atua como Gerente de TI no Citibank. É professor do curso de Tecnologia em Redes de Computadores, Tecnologia em Desenvolvimento de Software e Internet na FIAP, instrutor de curso ITIL e COBIT desde 2003, atuando como instrutor em diversas escolas, consultorias e empresas, com um total de mais de 800 alunos treinados.

Cordialmente,
Prof. MSc. Emilio Celso de Souza
Coordenador de Extensão

Lixo

Para quem não sabe, como eu, o que fazer com lixo eletrônico:

http://lixoeletronico.org/pagina/agentes

Momento Frase do Dia

"Uma vida não examinada não vale a pena ser vivida"
Sócrates (470-399 a.c.)

Concessão Pacaembu III

Aproveitando, quem quiser falar com o vereador, ou reclamar, como foi meu caso, segue o site:
http://www.vereadormarcoaureliocunha.com.br

Cometário: Concessão do Pacaembu

Como vocês podem ver, o único vereador contrário à concessão do Pacaembu foi por a lamentável figura do Marco Aurélio Cunha, que por coincidência é o superintendente de futebol do São Paulo.
A lição que esse episódio deixa, é que a rivalidade no futebol é algo que sai sim das quatro linhas, e infelizmente leva as pessoas a terem atitudes mesquinhas como essa.

Concessão do Pacaembu

Gazetaesportiva.net
Vereadores aprovam concessão do Pacaembu. Só Timão fez proposta.

São Paulo (SP)

O Corinthians teve sucesso no primeiro passo para conseguir arrendar o Pacaembu. Uma comissão com oito vereadores analisou o "Relatório Conclusivo da Comissão de Estudos para Debates e Discussões Sobre a Destinação do Estádio Municipal Paulo Machado de Carvalho" e aprovaram a concessão à iniciativa privada. O parecer será analisado pelo prefeito Gilberto Kassab e pelo Secretário Municipal de Esportes, Lazer e Recreação, Walter Feldman, antes de o arrendamento ser autorizado.
Os vereadores designados para avaliar o caso começaram as discussões em 5 de maio e estavam parados desde 25 de junho, à espera da entrega do relatório. Na reunião final, votaram a favor do arrendamento Dalton Silvano (PSDB - presidente da Comissão), Toninho Paiva (PR - vice-presidente), Adilson Amadeu (PTB), Jooji Hato (PMDB), Juscelino Gadelha (PSDB) e Jamil Murad (PC do B). O único contrário foi Marco Aurélio Cunha (DEM), que também trabalha como superintendente de futebol do São Paulo.
As chances de um sinal positivo do governo municipal são grandes, já que Feldman enumera os gastos com o estádio para mostrar que os valores poderiam ser utilizados em outras ações de incentivo ao esporte amador na capital paulista. Até o momento, o único que se mostrou interessado é o Timão, que coloca o projeto de arrendar o Pacaembu como prioridade. Outros clubes da cidade foram procurados, mas não deram sinais de que farão concorrência.
Um dos entusiastas da ideia de oficializar o Pacaembu como casa do atual campeão paulista e da Copa do Brasileiro é Luis Paulo Rosenberg, diretor do marketing alvinegro. O dirigente acompanhou a reunião em que a comissão de vereadores aprovou o relatório e reafirmou o projeto corintiano de revitalizar o estádio com investimentos de R$ 100 milhões. A vantagem é que o Museu do Futebol e o Clube-escola, que funcionam no local, seguiriam como responsabilidade da Prefeitura.
"O custo total do Complexo do Pacaembu é de R$ 5 milhões, excluindo o Museu do Futebol. Retirando o gasto com outras atividades, que não da arena, em torno de R$ 2,5 milhões e uma receita aproximada de R$ 1,143 milhão. O déficit estimado nos anos anteriores foi de R$ 1,5 milhão", explica Feldman. O secretário esclarece que este déficit nunca foi chamado de prejuízo. Por isso, abriu a discussão com os vereadores para iniciar um debate com a população.
Para redigir o relatório, o vereador Goulart (PMDB) analisou os relatos da Comissão, que ouviu a sociedade civil organizada, representantes do Conpresp (Conselho Municipal de Preservação do Patrimônio Histórico, Cultural e Ambiental da Cidade de São Paulo), do Corinthians e do Museu do Futebol, além de cronistas esportivos de diferentes meios de comunicação.
Até mesmo o presidente do Conpresp, José Eduardo Lefèvre, que é contra a concessão, disse à Comissão que o Pacaembu pode receber obras mesmo sendo tombado. "Esse estudo vai servir como um indicativo para o futuro do Pacaembu. Ele será encaminhado ao prefeito Gilberto Kassab e ao secretário de Esportes Walter Feldman para que possa ser elaborado um projeto de concessão ou de melhorias", informa o vereador Goulart.

Dica curso : ITIL Foundation v3 na Fiap

Avisos

Curso de Extensão: ITIL Foundation v3 - Edição 04/2009 25/08/09
Prezados alunos da FIAP,

Convido a todos a participarem da 4º edição do curso de ITIL Foundation em 2009.
As inscrições estão abertas na secretaria da FIAP, a partir de 26 de agosto de 2009.

CURSO: ITIL Foundation v3
DURAÇÃO: 15 horas
PROFESSOR: Renato Lima
Dias: 12, 19 e 26 de setembro de 2009
HORÁRIO: 08:00 – 13:00

CUSTO/ALUNO: R$ 120,00 (aluno FIAP) / R$ 300,00 (aluno externo)
MÍNIMO: 30 alunos
MÁXIMO: 50 alunos
LOCAL: Sala de aula

Obs.: Não haverá devolução de valores em caso de desistência

Objetivos
O ITIL (Information Technology Infrastructure Library). é uma abordagem não proprietária para o gerenciamento de serviços de TI. Foi desenvolvido pela OGC - Office of Government Commerce no Reino Unido. Várias organizações em todo o mundo estão utilizando as melhores práticas do ITIL para aprimorar a eficiência e comunicação nos serviços de TI.

Fornecer ao aluno os conhecimentos fundamentais os conceitos essenciais de processos aplicados Gestão de Serviços de Tecnologia de Informação, apresentando seus principais processos, conceitos, relacionamentos e interdependências, totalmente baseado nas melhores práticas do ITIL.

Pessoas que buscam ter uma compreensão da prática de gestão de serviços do ITIL® V3 e como utilizá-lo na melhoria da qualidade do Gerenciamento de Serviços de TI em suas organizações.

Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos obrigatórios para esse curso. Experiência profissional em serviços de TI é recomendada.


Conteúdo Programático

1 Introdução ao ITIL :

A estrutura da biblioteca.
Conceitos chave e objetivos do ITIL.
Informações sobre o programa de certificação
Visão sobre os relacionamentos entre os processos do ITIL.

2 Conceitos gerais de processos :

Modelos de processos e suas dimensões.
Visão geral dos padrões de mercado (Cobit, ITIL, ISO, CMMI, outros).
Padrões para Gestão de Serviços – O ITIL.
Conhecendo a biblioteca ITIL.
Os processos para Gestão de Serviços.
Conhecendo os processos mais utilizados do ITIL.
Os conceitos essenciais estruturados pelo ITIL e suas terminologias.

3 Gerenciamento de ciclo de vida de serviços:

Estratégia de serviços (Service Strategy)
Valor para o Negócio
Os 4 Ps da Estratégia
Gerenciamento de Portfólio de Serviços
Gerenciamento Financeiro dos Serviços de TI
Gerenciamento da Demanda

Desenho de serviços (Service Design)
Gerenciamento do Catálogo de Serviço
Gerenciamento do Nível de Serviço
Gerenciamento da Capacidade
Gerenciamento da Disponibilidade
Gerenciamento da Continuidade do Serviço de TI
Gerenciamento da Segurança da Informação
Gerenciamento de Fornecedor

Transição de serviços (Service Transition)
Planejamento e Suporte da Transição
Gerenciamento da Configuração e de Ativo de Serviço
Gerenciamento de Mudanças
Gerenciamento de Liberações e Implementações
Validação e Teste do Serviço
Sistema de Gerenciamento do Conhecimento

Operação de serviços (Service Operation)
Gerenciamento de Incidentes
Gerenciamento de Problemas
Gerenciamento de Eventos
Cumprimento de Serviços
Gerenciamento de Acesso

Melhoria contínua de serviços (Continual Service Improvement)
Mensuração e Melhoria
Ciclo para Implementação
Implementação do Gerenciamento de Serviços de TI

Funções de TI
Central de Serviços
Gerenciamento Técnico
Gerenciamento de Operações de TI
Gerenciamento das Aplicações

4 Prática: Desenho de processos do ITIL.

Aguardem a publicação dos cursos:
Análise Financeira para Projetos (26/09)
Gerenciamento de Projetos (03/10)
CobIt (07/11)
Liderança (05/12)



Mini curriculum do professor

Prof. Renato Lima, PMP®, ITIL®, CGEIT

Bacharel em Física pela USP e em Sistemas de Informação pela Universidade Mackenzie, com curso de pós-graduação MBA Executivo em Gerenciamento em Projetos pelo FGV e Universidade de Irvine Califórnia. Certificados como Microsoft MCSE, Cisco CCNA, PMP e ITIL Foundations, trabalha e pesquisa as melhores práticas do ITIL e COBIT desde 2001. Em sua carreira, ocupou cargos de coordenação e gerência e tem atuado em empresas nacionais, multinacionais e universidades, entre elas Klabin, Pernambucanas, Citibank, Redecard, atualmente na IBM atua como Gerente de Projetos atuando em diversos projetos em clientes como, Telemar, Klabin, GM, Suzano, Gerdau, ABN, Avon, Fosfertil. É professor do curso de Tecnologia em Redes de Computadores na FIAP e é instrutor de ITIL desde 2003.

Cordialmente,
Prof. MSc. Emílio Celso de Souza
Coordenador de Extensão

The_11_most_influential_microprocessors_of_all_time

http://www.computerworld.com/s/article/9137390/The_11_most_influential_microprocessors_of_all_time

Percebi que sou "antigo" na área de TI, quando vi nessa matéria que usei o Z80 !rs

Pré Sal

Hoje ouvi um comentário na rádio que me chamou a atenção que foi a questão do Brasil pode ficar na contramão da tendência muldial de combustíveis limpos, com o advento do pré sal, porque essa grande mina de "ouro negro" ao mesmo tempo em que pode ser a grande fonte de financiamento do país, pode ser também um impulsionador do aquecimento do planeta.

O Brasil do etanol e do Biodiesel, pode virar o Brasil do Petróleo ! Mas o problema é que talvez estamos chegando atrazados, ou seja, o petróleo que pode estar ficando "fora de moda" !

Centenário

Foto:DK
01/09/2009




O centésimo ano do Corinthians

O Corinthians acaba de entrar em seu centésimo ano de vida.
Vida de glórias e de dores.
Um centenário que deve ser comemorado pelo significado do fenômeno do corinthianismo.
Fenômeno que fez do Corinthians o clube mais popular do Estado mais populoso e economicamente mais importante do Brasil.
Nenhum outro clube brasileiro tem, em seu Estado, tantos torcedores como tem o Corinthians em São Paulo, que deveria se chamar Corinthians.
E por que, se o Corinthians não é nem mais campeão que seus rivais e nem estádio tem?
Porque certas coisas são inexplicáveis e para o corinthiano ser ou não campeão é mero detalhe.
Razão pela qual o centenário corinthiano deve ser comemorado por si mesmo.
Se junto vierem novas conquistas, muito bem, nada contra.
Mas a maior conquista é estar vivo, há 99 anos, no coração do povo corinthiano.
Com a certeza da eternidade.


Por Juca Kfouri às 00h00

http://blogdojuca.blog.uol.com.br/arch2009-08-30_2009-09-05.html#2009_09-01_01_00_00-9991446-0